1 стр. из 1

В рамках юбилейного проекта «К 20-летию Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга» организация проводит серию пресс-туров на предприятия-члены Союза, которые предполагают знакомство с компаниями, имеющими различный исторический опыт, направления деятельности и формы собственности. Первыми в серии стали такие известные предприятия, как ОАО «Ижорские заводы» и ЗАО «НПФ Теплоком».

Старейший не значит устаревший

Знакомство со старейшим предприятием Санкт-Петербурга, основанным в 1722 г. по Указу Петра Первого, началось с экскурсии по Музею истории Ижорских заводов.

Далее делегация представителей Союза промышленников и предпринимателей СПб и СМИ посетили цех №8 ООО «ОМЗ-Спецсталь». О работе предприятия, в частности сталеплавильного комплекса ДСП-120, журналистам рассказал генеральный директор ООО «ОМЗ-Спецсталь»
Д. М. Мансир. Собравшимся также была показана самая крупная в стране современная дуговая сталеплавильная печь. Ее продукция используется для атомного, энергетического, судо- и машиностроения. Печь сегодня еще не загружена на полную мощность, поскольку завершается период освоения новой технологии. Сейчас печь может выдавать до 200 тыс. т стали в год, а ее полная мощность — 600 тыс.

С работой сварочно-сборочного цеха №34 Ижорских заводов гостей познакомили заместитель генерального директора по производству С. Н. Гавриков и начальник цеха №34 М. Ю. Гольдин. Это цех по производству крупногабаритного оборудования (от 100 до 1200 т) для атомной и нефтехимической промышленности, в том числе корпусы химических реакторов, парогенераторов и блоков для АЭС.

Программу пресс-тура завершила встреча с руководством СПП СПб и ОАО «Ижорские заводы». Так, Виктор Степанович Шевченко, генеральный директор ОАО «Ижорские заводы», отметил, что время разъединения предприятия закончилось, и начался обратный процесс. Сейчас на предприятии действует новый металлургический комплекс. В мире только 5 подобных производств. Сегодня на площадках заводов работают 9 тыс. человек. Кризис не повлиял на деятельность предприятия. По итогам 2009 г., ожидается увеличение объема производства на 10% по сравнению с 2008 г. и практически в 2,5 раза по сравнению с 2007 г.

Объем инвестиционной программы на 2009/10 гг. составляет 7 млрд руб. Эти деньги планируется направить, в первую очередь, на модернизацию и переоборудование металлургического и сталелитейного производств. Часть средств будет использовано на модернизацию машиностроительного производства.

В этом году заводу исполнилось 287 лет. Завод всегда был экспериментальным — все, что нужно было стране впервые, производилось здесь. Эта особенность сохранилась и сегодня. Завод продолжает работать на нужды атомной энергетики. По программе развития атомной энергетики планируется построить 26 блоков для АЭС. Сейчас в производстве 6: для Ленинградской АЭС-2,
Нововоронежской АЭС и АЭС «Белене» (Болгария).

Вообще, стоит отметить, что для ЛАЭС сегодня выполняется только 30% от тех заказов, что завод делал для станции в прошлом, остальное распределяется по всей России, и это беспокоит руководство завода.
Компания «Ижорские заводы» рассчитывает на получение заказов и на оборудование для строящихся атомных станций, в частности в Китае, Индии, Турции и Ростовской АЭС.

Продолжается выпуск карьерных экскаваторов. Продукция завода занимает 90% рынка страны в этом сегменте оборудования, создана крупная сеть сервисного обслуживания.

Как сообщил заместитель гендиректора по персоналу ОАО «Ижорские заводы» Леонид Карлюков, на производственной площадке предприятия в Петербурге с октября 2008 г. было сокращено не более 3% персонала, а средняя заработная плата работников предприятия в кризис увеличилась на 14% и составила 30 тыс. руб.
 
Энергосбережение — без потерь

В. К. Недзвецкий, генеральный директор ЗАО НПФ «Теплоком», предваряя знакомство с предприятием, рассказал, что компания ежегодно выпускает 80 тыс. приборов учета тепла и автоматики, располагает 60-ю региональными представительствами по всей стране, имеет 70 сервисных центров. С 2006 по 2008 гг. в адрес заказчиков и клиентов в Петербурге и Ленинградской области было отпущено порядка 35 тыс. приборов учета.

А познакомил участников пресс-тура с деятельностью компании А. В. Малютин, руководитель группы региональных продаж. Так, в ходе экскурсии была продемонстрирована проливная установка, используемая в качестве технической и метрологической базы для проведения поверки, лабораторных работ, испытаний, контроля качества и первичной поверки при выпуске расходомеров (составная часть теплосчетчика). В ЗАО НПФ «Теплоком» функционирует крупнейшая в России автоматизированная массовая расходомерная установка собственного производства, на которой могут поверяться расходомеры различных диаметров — от 20 до 150 мм. Благодаря высокоточному оборудованию, входящему в состав установки, специалистам компании «Теплоком» удалось добиться минимальной погрешности измерения расхода, которая составляет всего 0,1%.

Далее программу продолжила встреча за круглым столом для обсуждения темы «Энергосбережение — жизнь без потерь», посвященной вопросам практического внедрения систем учета и контроля тепловой энергии в сфере ЖКХ. Открывая круглый стол, В. Н. Иванов, первый вице-президент, генеральный директор Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга, отметил, что сегодня государство большое внимание уделяет энергосбережению, и в связи с этим деятельность и продукция компании «Теплоком» приобретает особую значимость.

По словам Н. В. Вотчицева, начальника технического управления Жилищного комитета правительства Санкт-Петербурга, в 2009 г. в Санкт-Петербурге планировалось установить около 15 тыс. теплосчетчиков, на сегодняшний день установлено 8 тыс. Причина проста: влияние финансового кризиса чувствуется и в этой сфере государственного развития, в связи с чем выделяемые на установку узлов учета средства в размере 530 млн руб. были значительно сокращены. Как уточнил Николай Владимирович, установка теплосчетчиков идет не только на бюджетные средства, но и за счет привлекаемых инвестиций — в таких проектах также участвует компания «Теплоком» и проектно-монтажная организация «Теплоучет».

В. К. Недзвецкий, генеральный директор ЗАО НПФ «Теплоком», подчеркнул, что энергосбережение начнется лишь тогда, когда каждое здание начнет получать столько тепла, сколько нужно по погодным условиям. А пока это только экономия финансовых средств. Как и другие участники обсуждения за круглым столом, В. К. Недзвецкий не мог не коснуться проблемы монополистов (теплораспределяющих компаний в том числе), которые чинят всякие препятствия при установке приборов учета, поскольку не заинтересованы в экономии тепла. Собственник здания не может поставить прибор без согласования с теплоснабжающей организацией. Это сдерживает процесс энергосберегающих мероприятий. Однако, по мнению Виктора Карловича, не только финансовый кризис и нехватка средств мешают полномасштабной реализации программы энергосбережения. Компания «Теплоком» обладает многолетним профессиональным опытом в области проектирования, установки и обслуживания узлов учета, который мог бы быть полезным при выработке технических решений для реализации программы энергосбережения.

В. К. Недзвецкий вынес предложение о создании при Жилищном комитете экспертного совета, куда вошли бы специалисты, обладающие большими опытом и знаниями в сфере энергосбережения. Деятельность экспертного совета способствовала бы принятию технически грамотных решений и их эффективной реализации, а бюджетные средства, выделенные на внедрение энергосберегающих технологий, расходовались бы более эффективно. Это предложение может обосновать и тот факт, что в Санкт-Петербурге работают три крупнейших производителя теплосчетчиков (в их числе и «Теплоком»), которые в сумме перекрывают 50–60% рынка учета энергоресурсов, а это значит, что ведущие специалисты указанных предприятий обладают передовым профессиональным опытом.

М. Я. Акимова, председатель правления Ассоциации жилищно-строительных кооперативов, жилищных кооперативов и товариществ собственников жилья Санкт-Петербурга сказала:
— Всем ясно, что энергоресурсы (вода, тепло, газ) требкют учета. Но учет — это не энергосбережение. Энергосбережение должно начинаться с энергоаудита. На каждое здание должен быть заведен энергопаспорт, где фиксируется, сколько тепла уходит через крышу, окна, стены. После энергоаудита должны быть сделаны выводы, насколько выгодны будут энергосберегающие мероприятия и когда от них наступит эффект.

Мероприятия и нормативы необходимо разрабатывать отдельно на каждый дом в зависимости от его конструкции (ведь на южной стороне здания всегда теплее, чем на северной).

Учет нужен обязательно, иначе теплоснабжающие организации скинут все затраты на тех, у кого приборов учета нет. Нужно выработать правила игры, которые не будут давать монополистам препятствовать установке приборов учета.

Полная или частичная перепечатка материалов - только разрешения администрации!