Приоритеты ЖКХ: доступное и теплое жилье

1 стр. из 1

Руководство Жилищного комитета администрации Санкт Петербурга провело в конце октября в Балтийском информационном агентстве пресс-конференцию, посвященную началу отопительного сезона 2009–2010 гг. и реализации целевой программы «Молодежи — доступное жилье». Поскольку для Юрия Львовича Осипова, совсем недавно приступившего к работе в должности председателя Жилищного комитета, это была первая пресс-конференция на этом посту, круг обсуждаемых вопросов был гораздо шире: каким он видит дальнейшее будущее комитета, что изменится? Эти вопросы интересовали журналистов не в последнюю очередь.

«Скрываться от неприятностей… мы не будем»

— Хотелось бы, чтобы комитет был поистине социальным, — сказал Ю. Л. Осипов. — Анализируя все жалобы и звонки, что к нам поступают, мы выбрали несколько направлений деятельности, на которые будет обращено внимание. В первую очередь, это подготовка к зимнему сезону. Вторая позиция — капитальный ремонт жилищного фонда. Ближайшая задача жилищной программы — выполнить долг перед ветеранами Великой Отечественной войны: до 1 мая 2010 г. все они должны быть обеспечены отдельными квартирами, несмотря на то, в какой период времени они встали на очередь на получение жилья. Что касается связей комитета с общественностью, то первое, что мы сделали, это укрепили пресс-службу и активизировали работу с населением. В ближайшее время будет включена горячая линия председателя комитета, куда можно будет позвонить по трем телефонным номерам. Скрываться от неприятностей, которые творятся в городе, мы не будем. Многие годы в ремонт не вкладывались средства. И это проблемы не Жилищного комитета. В городе есть дома, которые не ремонтировались по 30–40 лет, есть канализационные трубы, которым по100 лет… Нами будут приняты меры, чтобы фирмы, не способные сделать ремонт в сроки и качественно, не допускались к конкурсам.

— Юрий Львович, что делается для стабильного отопительного сезона?

— В Санкт-Петербурге 22 134 многоквартирных дома и более 1,5 млн стояков от магистральных труб, которые проходят по всему дому. Когда летом идет ремонт труб, воздух попадает в системы. И в летний период нет возможности запустить тепло в тот или иной дом, чтобы проверить, как тепло поступает. К сожалению, на начало отопительного сезона скапливаются все неполадки, появляющиеся при ремонте. Это конструктивная особенность не только Санкт-Петербурга и других российских мегаполисов, но и европейских. Мы можем поменять все трубы, но все равно воздух в систему как попадал, так и может попасть снова. Основная цель, которую мы перед собой ставим, — сократить до минимума время, когда в домах холодно. При запуске тепловых сетей все работники Жилищного комплекса работают без выходных. Дополнительно организовываются аварийные службы, чтобы в кратчайшие сроки отрабатывать все жалобы. Эти жалобы зачастую являются для нас единственным источником получения информации. Если в трехкомнатной квартире одна из комнат не обогревается, то после полученной от жильцов жалобы в кратчайшие сроки приходит сантехник аварийной службы, спускает воздух из системы, и тепло начинает поступать.

Основной задачей при подготовке жилых домов к эксплуатации в зимних условиях является выполнение всего комплекса мероприятий по обеспечению устойчивого теплоснабжения. При выполнении плана текущего ремонта многоквартирных домов жилищными организациями по состоянию на 1 октября выполнены работы на 2,1 млрд руб. На замену кровель истрачено 147 млн руб. На утепление стеновых панелей ушло 40 млн руб., 832 млн руб. истрачено на ремонт лестничных клеток (отремонтировано 7 412 единиц). В ходе ремонта поставлено 45 тыс. новых дверей, 70 тыс. новых окон. На ремонт трубопроводов (690 тыс. погонных метров) потрачено 226 млн руб. На электромонтажные работы ушло 167 млн руб., заменено 11 035 радиаторов. На подготовку к зимнему сезону в 2009 г., с учетом средств, полученных из федерального Фонда содействия реформирования ЖКХ вместе с долевым участием собственников помещений, потрачено 6,9 млрд руб. На эти средства в 674 домах были заменены трубы холодного водоснабжения, а в 474 домах — трубы горячего водоснабжения. Ремонт систем теплоснабжения произведен в 439 домах, систем электроснабжения — в 252 домах. В 382 домах отремонтировали в общей сложности 460 тыс. кв. м крыш.

Мы провели анализ жалоб, поступивших в 2008–2009 гг. В 2008 г. за 9 месяцев количество жалоб от населения составило 3 701. В этом году за аналогичный период поступило 2 250 жалоб. На что чаще всего жалуются? 70% всех жалоб пришлось на теплоснабжение. Значит основная сумма, которая будет выделена на следующий год, будет направлена на теплоснабжение. По водоснабжению — 62% жалоб, по ремонту лестничных клеток — 51%, по ремонту подвальных помещений — 36%. Жалоб на состояние крыш в городе на сегодняшний день уже нет.
В этом году жалоб поступило на 39% меньше, чем в 2008 г. На следующий год цифра будет другой, потому что в ремонт вкладываются большие деньги. Важно то, как реагируют на жалобы те службы, которые должны их устранять.

Молодежная программа

Вторая часть пресс-конференции была посвящена одной из городских программ по улучшению жилищных условий «Молодежи — доступное жилье». Об этом рассказал заместитель председателя Жилищного комитета администрации Санкт-Петербурга Игорь Святославович Кокарев: — Принимая во внимание, что 2009 г. объявлен годом молодежи, стоит подробнее остановиться на жилищной программе для молодежи. Эта программа является составной частью целевой федеральной программы «Жилище». Изначально она была разработана в Санкт-Петербурге, потом нашла свое отражение в других субъектах Федерации. Общий принцип заключается в получении двух видов содействия, из которых каждый участник выбирает для себя сам. Первое — это получение средств из городского и федерального бюджетов, которые гражданин может использовать при поиске жилья. И второй вид содействия — это возможность приобретения жилья в рассрочку до 10 лет без процентов.

Исходя из ранее запланированных средств бюджета для выполнения параметров этой программы, в 2009 г должны были улучшить свои жилищные условия около 3 000 семей. Первый этап этой программы завершен, молодые семьи поверили в эту программу, и на сегодняшний день насчитывается 10 000 семей, желающих улучшить свои жилищные условия. В соответствии с федеральным законодательством, мы увеличили возрастной ценз участников до 35 лет. С учетом сложившейся потребности правительство города приняло законопроект, в котором предусматривается финансирование до 2012 г., что позволит в этот период еще 6 000 молодых семей принять участие в программе и приобрести жилье.

Механизмы, которые позволяют предоставлять рассрочку оплаты в течение 10 лет без процентов, в федеральной программе не предусмотрены, это ноу-хау Петербурга. Законодательно определены три источника формирования жилья для этих целей. В 2008 г. специально для этой программы была запущена система торгов, когда инвестор в качестве инвестиционных условий обязан был предоставить квартиры, готовые к заселению. Если вначале участники молодежной программы могли приобретать жилье на вторичном рынке, то сейчас они имеют возможность покупать квартиры на первичном рынке. Чтобы они не оказались в числе обманутых дольщиков, мы разрешили приобретать жилье в домах высокой степени готовности (до 70%).

В механизме реализации программы создана многофункциональная услуга, в том числе по поиску квартир для граждан, получивших субсидии. Это делается во взаимодействии с Комитетом по строительству, co строительным сообществом в лице Ассоциации строителей Санкт-Петербурга. На рынке первичного жилья можно выбрать с помощью консультантов квартиру дешевле примерно на
15 %. Наши договоренности позволяют очереднику получить некий дисконт. Сегодня участники программы имеют возможность приобрести жилье в Ленинградской области, где оно дешевле.

Единое окно

Программа «Молодежи — доступное жилье» является, несомненно, важной, но не единственной в Санкт-Петербурге. Их пять: «Ипотечное кредитование», «Жилье — бюджетникам», «Жилищный сертификат» и «Расселение коммунальных квартир». Последняя — самая сложная и масштабная (реализуется до 2017 г.).

— На все эти жилищные программы, — отметил Ю. Л. Осипов, —  из городского бюджета в кризисное время направлено почти 4 млрд руб. Кроме того, выделено здание, в котором будут сосредоточены службы, объединяющие механизмы осуществления всех программ: Горжилобмен, городское Ипотечное агентство и городской Центр доступного жилья. То есть будет создано единое окно для тех, кто хочет улучшить свою жилищную ситуацию. Это не значит, что сейчас этого нет. Сегодня можно прийти в здание на Вознесенском, 3/5, где находятся все эти центры, кроме Горжилобмена, и получить необходимую консультацию, в том числе и юридическую. Но для Санкт-Петербурга этих помещений явно недостаточно, поэтому и появится Городской центр для жилищных программ.

Дата: 17.12.2009
Татьяна Малахова
"Петербургский строительный рынок" 12(123)
1 стр. из 1


«« назад

Полная или частичная перепечатка материалов - только разрешения администрации!