1 стр. из 1

28 января текущего года состоялось общее собрание членов НП «Объединение проектных организаций «ОПС-Проект» (НП «ОПС-Проект»), специализирующихся на освоении подземного пространства.

15 декабря 2009 г. НП «ОПС-Проект», учрежденное ОАО «Метро-строй» и ОАО «Ленметрогипротранс», было зарегистрировано в Реестре Ростехнадзора и получило статус саморегулируемой организации за № СРО-П-087-15122009. И если изначально НП «ОПС-Проект» было организовано по инициативе НП «Объединение подземных строителей», прежде всего, для тех строительных компаний, в которых есть проектные группы и бюро, то на сегодняшний день в состав СРО НП «ОПС-Проект» вошли и небольшие проектные группы, и крупные институты.

Большинство организаций присутствует на рынке более 10 лет. Компании-участники создают проекты метрополитенов, инженерных коммуникаций, тоннелей и других подземных сооружений. Также в составе СРО есть организации, занимающиеся проектированием объектов горнодобывающей промышленности и аналогичных сооружений.

Президент совета Партнерства, генеральный директор ОАО «Метро-строй» Вадим Александров в своем вступительном слове особо подчеркнул неразрывность профессиональной связи всех компаний, занимающихся освоением подземного пространства. Он сделал упор на том, что допуск на особо опасные, технически сложные и уникальные работы, в частности, на подземное строительство, должны выдавать только СРО, сформированные по профессиональному принципу.

О том же говорил и Виктор Никулин, генеральный директор ЗАО «Спецшахтпроект», президент Ассоциации проектировщиков и строителей шахтных стволов, большинство членов которой вошло в состав НП «ОПС-Проект».

Генеральный директор ЗАО «Ленметрогипротранс» Николай Кулагин в своем выступлении отметил как один из положительных моментов тот факт, что обозначилось более четкое разделение на виды работ. Он пояснил, что это отход от той ситуации, «когда покупали лицензию сразу на всё», и «дробление» допусков на более узконаправленные — «существенный плюс и шаг вперед».

На собрании были приняты важные решения по актуальным вопросам деятельности Некоммерческого партнерства и намечены задачи на 2010 год.
В отчетном докладе генеральный директор Партнерства Сергей Алпатов сообщил, что сегодня в СРО НП «ОПС-Проект» состоит 68 членов из 7 регионов РФ. Получению статуса СРО предшествовала большая работа, проведенная учредителями и исполнительной дирекцией по организации рабочих процессов и привлечению участников.

Помимо этого, Партнерство активно помогает своим членам скорее адаптироваться к новым требованиям строительного рынка. Так, за период с декабря 2009 г. по январь 2010 г. при содействии НП «ОПС-Проект» было обучено более 40 инженерно-технических работников организаций, членов Партнерства. Для специалистов проектных компаний было организовано 5 курсов повышения квалификации по дневной, вечерней и заочной формам обучения в Петербургском государственном университете путей сообщения и Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университете. Обучение проводится централизованно и по специальным программам, разработанным Некоммерческим партнерством совместно с институтами повышения квалификации и переподготовки. Кроме того, благодаря совместному обучению участников СРО происходит знакомство сотрудников организаций, обмен опытом и знаниями. К проведению курсов приглашаются высококвалифицированные специалисты из различных областей строительства. Задача СРО — помогать членам Партнерства в организации обучения сотрудников и в дальнейшем.

Цели создания Некоммерческого партнерства «Объединение проектных организаций «ОПС-Проект» (помимо целей, определенных законом):
1. Помочь строительным организациям, членам НП «Объединение подземных строителей», которые имели лицензии на проектирование и выполняли относительно небольшой объем проектных работ.
2. Объединить в своем НП максимально большое количество проектных организаций, так или иначе связанных с проектированием подземных сооружений, и направить общие усилия, консолидировав финансовые и интеллектуальные ресурсы, на решение вопросов, стоящих при проектировании этих сооружений.
3. Ускорить разработку и внедрение современных технических стандартов, соответствующих лучшим зарубежным аналогам.
Следует учесть, что на организацию разработки, как и на разработку нормативно-технической базы, уходит довольно много времени. Закон о техническом регулировании подразумевает разработку технических регламентов, т. е. обязательных минимальных требований к объекту регулирования. А уже на их основе разрабатывается доказательная база (национальные стандарты, своды правил, методики выполнения измерений и т. д.) — основная часть работы. Сделать это наиболее тщательно можно лишь в довольно узком сегменте, и критерием здесь также должна выступать специализация. Ускорить этот процесс и в то же время провести работу наиболее качественно можно лишь в том случае, если разработкой нормативно-технической базы в разных областях проектирования и строительства будут заниматься специалисты именно этой области. Поэтому целесообразно, чтобы создаваемые саморегулируемые организации разделили между собой области разработки стандартов.
4. Внести изменения в законодательные акты, относящиеся к проектированию и строительству особо опасных, технически сложных и уникальных объектов, к которым относится и основная часть подземных сооружений.
5. Исключить (отсечь) недобросовестные малоквалифицированные проектные компании из рынка проектирования подземных сооружений.
6. Добиться, чтобы выдача свидетельств о допуске к проектированию особо опасных, технически сложных и уникальных объектов осуществлялась только теми СРО, в составе совета которых есть соответствующие специалисты, способные принимать столь ответственные решения.
7. Решение других вопросов, которые позволили бы систематизировать нормативно-техническую базу проектирования подземных сооружений, актуализировать национальные стандарты отечественного фонда, повысить их уровень гармонизации с международными стандартами, найти механизмы по максимально быстрому использованию лучших западных стандартов и норм.
8. Подготовить учебные программы повышения квалификации персонала проектных организаций, специализирующихся на проектировании подземных сооружений. Чтобы находиться на острие современного строительства и проектирования, необходимо быть в курсе передовых технологий и принципов работы, причем именно в сфере своей специализации.

Участники собрания единогласно проголосовали за утверждение отчета генерального директора о проделанной работе СРО НП «ОПС-Проект» и поставленных в нем целях и задачах на 2010 г.

Эти вопросы были поставлены на собрании сознательно — с тем, чтобы иметь определенное моральное право поднимать эти проблемы и выносить их на самый высокий уровень. Хорошо, что они нашли поддержку у членов Партнерства, ведь то, как будет работать СРО, во многом зависит от ее участников. Есть, с одной стороны, работа обязательная, каждодневная, которую должны выполнять сотрудники саморегулируемой организации. С другой стороны, есть задачи, которые участники строительного рынка могут ставить своей СРО. И уже от этого будет зависеть направление работы организации.

В числе других принятых решений — создание филиала Партнерства для организаций, основная деятельность которых связана с проектированием горнодобывающих предприятий. Причем упор сделан не на какую-то конкретную территорию, а на специфику работ: например, у предприятий и институтов, которые занимаются проектированием и строительством шахтных стволов, есть не только свои проблемы, но и собственные методики расчетов, и при строительстве применяются особые технологии. Специализированные филиалы создаются именно для того, чтобы предприятия очень узкой специализации могли бы совместно формулировать вопросы и решать задачи, которые перед ними стоят, при помощи и поддержке своей СРО.

СРО должны стать силой, которая сдвинет с мертвой точки развитие строительной отрасли в России. Для этого у саморегулируемых организаций есть полномочия, определенные Законом. Сегодня в России СРО относительно не много. Но каждая из них, в том числе и НП «ОПС-Проект», — огромная сила, которая может и должна повлиять на решение сложнейших задач, стоящих перед строительной отраслью.

Полная или частичная перепечатка материалов - только разрешения администрации!