1 стр. из 1

Страницы истории

Ушел в историю XX в., очень сложный, трагичный, но порой очень интересный для нашего государства и для нас, рядовых граждан России.
Трест «Коксохиммонтаж» был создан в 1930 г. для решения государственной задачи индустриализации страны. В годы Великой Отечественной войны специалисты треста на Урале и в Сибири в невероятно тяжелых условиях строили заводы, своим героическим трудом в тылу ковали Победу. За это Государственный комитет обороны в 1946 г. наградил «Коксохиммонтаж» переходящим Красным знаменем.

Роль коллектива треста в восстановлении разрушенного войной народного хозяйства оценена высокой государственной наградой — орденом Трудового Красного Знамени. За этой оценкой — беззаветный тяжелый труд часто полуголодных монтажников, отдававших все за мирное будущее.
В 1957 г. создается Минмонтажспаецстрой СССР, который как штаб строительной отрасли через свои отраслевые главки руководил великими стройками все последующие десятилетия. Во главе Минмонтажспецстроя СССР стояли люди высочайшей квалификации и ответственности: министры Н. А. Дыгай, М. Ф. Надточий, Ф. Б. Якубовский, Б. В. Бакин, А. И. Михальченко, заместители министров, непосредственно контактировавшие с нами на объектах и блестяще знавшие подрастающее поколение монтажников, — Герой Социалистического Труда К. С. Кочанов, В. П. Мардашов, С. В. Подобедов, Л. Д. Солоденников.

Руководство трестами осуществлялось через отраслевые главки, в нашем случае — через Главметаллургмонтаж, который подготавливал и вел руководство строительством крупных объектов, сюда было привлечено много организаций главка и Министерства. Именно главки подбирали и представляли на утверждение министру и ЦК КПСС руководящий состав трестов и управлений начиная с главных инженеров.

Безусловно, Минмонтажспецстрой СССР являлся ведущей строительно-монтажной организацией с численностью свыше одного миллиона человек высококлассных инженеров и специалистов-монтажников, построивших Байконур, оборонные и металлургические, химические и нефтехимические заводы и производства, создававшие весь промышленный потенциал страны. Именно в этой среде сформировались и выросли легендарные руководители треста «Коксохиммонтаж»: управляющий трестом, Герой Социалистического Труда, заслуженный строитель М. И. Пелешук, главные инженеры, заслуженные строители И. Н. Хохлов и М. Г. Григоренко, а также целая когорта руководителей монтажных управлений.

Лихие 90-е встретили в тресте «Коксохиммонтаж» уже воспитанники этой славной когорты, и совет директоров треста принял в середине 90-х гг. целый комплекс основополагающих решений в вопросах акционирования и взаимоответственности наших подразделений, жизненность которых подтверждена многолетней и дальнейшей совместной работой.

На службе энергетической безопасности России

Проходит уже и первое десятилетие XXI в., и настоящая статья — это попытка осмыслить и подвести итоги деятельности треста «Коксохиммонтаж» за этот период, спрогнозировать на ближайшее время возможные варианты развития общества и пути нашего участия в развитии экономики страны. Итоги текущего десятилетия для треста «Коксохиммонтаж» можно оценивать, несмотря на мировой кризис, как весьма положительные.

Объем работ предприятия за 10 лет составил более 130 млрд руб., в том числе в ЗАО «Трест Коксохиммонтаж» — 75 млрд руб. Изготовлено и поставлено на стройки России за этот период 600 тыс. тонн металлоконструкций, трубных узлов и нестандартного оборудования, что на порядок выше результатов последнего десятилетия XX в.

В первом десятилетии XXI в. мы принимали участие во всех (или почти во всех) важнейших для государства стройках: это проекты «Сахалин-1» и «Сахалин-2», строительство нефтеперевалочного комплекса для ОАО «Роснефтьбункер» (в Усть-Луге), строительство спецнефтепорта (в Приморске) в 2001 г. и развитие других объектов проекта «Балтийская трубопроводная система» (БТС-1). И сегодня мы ведем активную работу по сооружению в Усть-Луге конечной точки БТС-2 — мощной нефтебазы с хранением 400 тыс. м3 нефти для ОАО «АК “Транснефть”».

В конце апреля 2008 г. для компании ОАО «АК “Транснефть”» мы подписали контракт на строительство спецморнефтепорта «Козьмино» для приема нефти через две сливные железнодорожные эстакады на 144 цистерномест.

Козьмино находится на Дальнем Востоке, близ поселка Врангель в Партизанском районе Приморского края, где у нас не было ничего, кроме желания построить этот важнейший для государства объект. Решался вопрос энергетической безопасности страны и диверсификации нефтяных потоков, и мы как патриоты России понимали важность вопроса и блестяще справились с поставленной задачей.

Следует отметить, что у наших коллективов и строительной дирекции ОАО «АК “Транснефть”» — ООО «ЦУП ВСТО» — сложились деловые, ответственные и требовательные друг к другу отношения, позволившие в 2009 г. качественно и в срок решить важнейшую государственную задачу — пуск ВСТО «Первая очередь трубопроводной системы “Восточная Сибирь — Тихий Океан” — спецморнефтепорт “Козьмино”».
29 декабря 2009 г. председатель Правительства Российской Федерации В. В. Путин на митинге, посвященном отправке первого танкера, очень тепло отзывался о строителях и монтажниках этого важнейшего для страны объекта.

А начинала этот проект другая государственная компания — ОАО «НК “Роснефть”», которая и должна была начать добычу нефти из Ванкорского месторождения Туруханского района Красноярского края — это за полярным кругом. И «Коксохиммонтаж» принимал самое активное участие в этой работе. Нам впервые пришлось работать в таких экстремальных условиях: мы узнали, что такое –53 0С, что такое плохой зимник длиной 400 км, как жить в «балках», как обеспечивать питанием коллектив численностью до 1тысячи человек за полярным кругом, как доставлять грузы по Енисею, а людей — вертолетами.

Нами совместно с ООО НПО «Фундаментстройаркос» применены новейшие разработки в зоне вечной мерзлоты — резервуары нефти смонтированы без свайных полей, на специально замороженных основаниях. На этот объект мы поставили (и продолжаем поставлять и монтировать) более 40 тыс. тонн разных металлоконструкций, много трубной и электротехнической продукции.

21 августа 2009 г., давая старт промышленному освоению Ванкорского месторождения, В. В. Путин говорил о том, что это начало жизни новой нефтяной провинции, появление новых рабочих мест для жителей Красноярского края. К слову сказать, весь прирост добычи нефти в 2009 г. был обеспечен Ванкорским месторождением ОАО «НК “Роснефть”».

У нас сложились деловые отношения с дочерней фирмой компании «Роснефть» — ЗАО «Ванкорнефть». И сегодня мы имеем договоры на строительство центральной перекачивающей станции и северной Площадки, а также развитие других объектов Ванкорского месторождения.

С нефтяной компанией ОАО «НК “Роснефть”» «Коксохиммонтаж» связывают партнерские отношения все последние 10 лет. Это строительство объектов перевалки нефтепродуктов в Архангельске, Приводино (близ Котласа), Ангарске и на Ванкоре. Сейчас ведется активная подготовка к строительству Приморского нефтеперерабатывающего завода. Еще 30 августа 2008 г. руководством страны перед НК «Роснефть» была поставлена задача — обеспечить переработку нефти в Приморском крае и торговать нефтепродуктами со странами Азиатско-Тихоокеанского региона. Для реализации этого проекта компанией «Роснефть» была создана дирекция по строительству Приморского НПЗ, а также выбрана площадка для будущего завода. Сейчас проводится экспертиза проекта.

Ну а «Коксохиммонтаж» в порядке подготовки к строительству этого завода построил и в первом полугодии 2010 г. ввел в эксплуатацию социальный комплекс общежитий на 400 человек с банно-прачечным обслуживанием, столовой на 250 посадочных мест и медпунктом, а также современную производственную базу с офисами и складами. Мы уже сегодня готовы принять самое активное участие в строительстве нефтеперерабатывающего завода.

Дирекция «Далькоксохиммонтаж» обосновалась на Дальнем Востоке надолго. Пока ведется подготовка к строительству НПЗ, «Далькоксохиммонтаж» приступил к строительству второй очереди ВСТО — расширению нефтебазы и узла приема нефти, т. е. с 2012 г. нефть будет поставляться по трубе, а не по железной дороге — от Сковородино Амурской области до спецморнефтепорта «Козьмино».

Авторитет нашей организации подтвержден ответственностью за безопасность ведения работ, сроки и качество, что позволяет нам надеяться и на строительство перекачивающих станций второй очереди ВСТО.

Если с Дальнего Востока вернуться в центральную часть России, то следует рассказать о строительстве «под ключ» в поселке Яя Кемеровской обл. нефтеперерабатывающего завода мощностью 3 млн т, который надо ввести в 2011 г., а также о строительстве аналогичного завода в Калининграде, которое задерживается из-за отсутствия финансирования, но, я думаю, жизнь возьмет свое, и завод будет построен.

Всё десятилетие мы продолжаем работать на Ярославском и Рязанском НПЗ, на предприятиях «Киришинефтеоргсинтез» и «Лукойлнижегороднефтеоргсинтез» (в г. Кстово), на металлургических комбинатах в Череповце, Липецке, Челябинске (по договорам подряда), где наши подразделения справлялись сами с порученными работами.

В 2010 г. в ОАО «Северсталь» приступаем (по генподряду) к реконструкции комплекса коксовой батареи №7 мощностью 730 тыс. т кокса в год. А на азотном заводе ОАО «ФОСАГРО» (в Череповце, тоже по генподряду) начинаем строительство нового комплекса по производству карбамида мощностью 1 500 т в сутки. Намечаются перекладки и реконструкции коксовых батарей на многих металлургических комбинатах и ряде других производств.

Отдельно хотел бы остановиться на предстоящей большой стройке — второй очереди Каспийского трубопроводного консорциума. Мощность трубопроводной системы, подающей тенгизскую нефтьиз Казахстана, будет доведена до 68 млн т нефти в год.

На первой очереди строительства, в 90-е гг., мы строили «под ключ» в Южной Озерейке (близ Новороссийска) вместе с американской компанией «Чикаго Бридж» (СB&I) 4 резервуара, объемом 100 тыс. м3 каждый, для аккумулирования и хранения нефти. Теперь планируется построить еще 6 резервуаров подобного объема, что нам, безусловно, по плечу, поскольку для компании «Эксон Мобил» на объектах «Сахалин-1» и «Сахалин-2» нами без иностранных помощников спроектированы и построены в девятой сейсмической зоне фундаменты и резервуарные конструкции, которые сегодня прекрасно работают.

Мы, безусловно, будем участвовать в тендере на строительство «под ключ» этого объекта, т. к. имеем для этого все возможности проектирования, своевременной поставки отечественного оборудования и металлоконструкций, мощную вертикально-интегрированную структуру «Коксохиммонтажа», высокую механо- и энерговооруженность персонала и большой опыт сооружения подобных объектов.

Результаты работы в первом десятилетии показывают, что мы вступили в XXI в. подготовленными к конкуренции в условиях рыночной экономики, но в условиях обострения конкуренции нам следует принять еще дополнительный комплекс мер.

С благодарностью следует отметить большую и слаженную работу совета директоров ЗАО «Трест Коксохиммонтаж» в решении стратегических задач треста. Также следует отметить все службы и отделы треста, которые обеспечивают исполнение и претворение в жизнь всех поставленных задач и тем самым завоевывают авторитет организации и финансово-экономическое благополучие коллектива: это маркетинговая дирекция, дирекция по подготовке производства, сметный отдел, дирекция по контролю над исполнением договоров, производственная и техническая дирекции, финансово-экономическая дирекция и бухгалтерия, промышленная дирекция, проектный институт ООО «Коксохиммонтажпроект» и дирекция материально-технического обеспечения строительства.

Кадры решают всё

Отдельный и важнейший вопрос для нас — обеспечение кадрами. Один политический деятель XX в. сказал: «Кадры решают всё». Это оказывается актуальным и в XXI в. И кадровый голод ощущается сегодня во многих сферах. Он будет усиливаться и потребует от нас:
 изменения системы оплаты труда: от каждого — по способностям, каждому — по труду; этот подход у нас не всегда работает, а должен работать;
 повышения выработки сотрудника за счет увеличения механо- и энерговооруженности и нормативной трудоотдачи;
 увеличения производительности труда за счет улучшения подготовки производства, сокращения непроизводственных потерь;
 подготовки инженерных кадров в институтах и рабочих кадров на местах — это главная задача воспроизводства кадрового потенциала подразделения, важнейшая составная часть бюджета подразделения;
 рыночных форм в подборе руководителей проектов.

Повышение механо- и энерговооруженности наших компаний, в частности работников, должно стать главным при выборе кандидатов на выполнение работ по контрактам. В ЗАО «Трест Коксохиммонтаж» должна быть создана система, которая обязана подтверждать готовность (или неготовность) привлекаемого в равных условиях подрядчика (коксохиммонтажника или другого подразделения) к исполнению работ требуемой квалификации. Это должно стать началом естественного отбора по уровню производительности труда.

Усиление вертикальной интеграции при выполнении проектов должно повышать ответственность каждого звена за точное исполнение контрактных обязательств. Безусловно, должны быть изменены в сторону ужесточения требования к исполнению обязательств. Еще многие живут по принципу «не сделал сегодня — сделаю завтра». Я думаю, что дни таких организаций и пребывания руководителей этих организаций на своих постах сочтены.

Дочерние предприятия и территориальные дирекции

Я хотел бы остановиться на принятых решениях по созданию дочерних предприятий ЗАО «Коксохиммонтаж» и на их роли в укреплении имиджа треста как сильной, высокомехановооруженной и ответственной за взятые на себя обязательства организации.

В марте 2010 г. коллектив ООО «Коксохиммонтаж Северо-Запад» отметил свой 10-летний юбилей. Здесь сложился хороший трудовой коллектив, имеющий солидную базу, оснащенную высококлассным сварочным оборудованием. У истоков создания ООО «Коксохиммонтаж Северо-Запад» был первый его директор В. А. Фуфаев, заслуженный строитель Российской Федерации, и нынешний директор В. И. Вяткин, надежно продолжающий традиции организации.

География строек треста — это и география работы сварщиков ООО «Коксохиммонтаж Северо-Запад»: Ванкор, Пурпе, Котлас, Череповец, Усть-Луга, Новороссийск, Тамань, Казахстан, Хабаровский край, Сахалин, Находка — Козьмино. И везде организация справлялась с работами в срок и качественно. Я благодарен работникам ООО «Коксохиммонтаж Северо-Запад» за большой труд в решении крупных государственных задач. Ведь если не иметь в своем активе 150–200 человек сварщиков, то нечего браться за серьезные объекты. Поэтому вклад ООО «Коксохиммонтаж Северо-Запад» в успех ЗАО «Коксохиммонтаж» в целом сложно переоценить. Этот коллектив был, есть и будет оставаться как одно из основных подразделений для решения задач строительства больших государственных объектов.

Еще одна заслуженная организация, занятая на строительстве больших генподрядных объектов, — это ООО «Коксохиммонтаж-Строймеханизация». Предприятие возглавляет заслуженный строитель РФ А. Н. Афанасьев. За последние 10 лет мы вместе оснастили ремонтную базу, закупили новую и бывшую в употреблении грузоподъемную технику. И сегодня на северо-западе нам трудно найти конкурента по оснащенности грузоподъемной техникой. Кран «Либхер» грузоподъемностью 750 т, приобретенный в 2003 г., работая безостановочно, полностью окупил себя на стройках в Киришах, Череповце, Старом Осколе, Рязани, Игарке (на Енисее) и на Сыктывкарском ЦБК. Сегодня он задействован в строительстве стадиона в Санкт-Петербурге, второй такой кран грузоподъемностью 540 т, приобретенный в 2008 г., успел поработать в Москве на монтаже оборудования ТЭЦ-26, а также в Кстово и Киришах. И если учесть, что для перебазировки крана «Либхер» грузоподъемностью 750 т требуется 28 железнодорожных платформ, то виден огромный труд коллектива ООО «Коксохиммонтаж-Строймеханизация». Этот коллектив обеспечивает и сегодня работу этих кранов: за полярным кругом — 15, в Находке — 6, в Тамани — 5, в Усть-Луге — 9, в Череповце — 10; а также и в других регионах страны. И на всех объектах треста ООО «Коксохиммонтаж-Строймеханизация» справляется со своими задачами качественно и в сроки.

Безусловно, и ООО «Коксохиммонтаж-Строймеханизация», и ООО «Коксохиммонтаж Северо-Запад» стали становым хребтом и опорой ЗАО «Трест Коксохиммонтаж» при выполнении генподрядных работ.

В 2005 г. трестом было создано ООО «Коксохимэлектромонтаж», и уже за пять лет этот коллектив освоил более 2,5 млрд руб. Директор ЗАО «Трест Коксохиммонтаж» Е. С. Трушин и заместитель генерального директора В. М. Долганов собрали высококвалифицированный коллектив электромонтажников, справившийся со строительством коксовой батареи №3 в Череповце и хорошо зарекомендовавший себя на строительстве всех последующих объектов ВСТО-1 на Ванкоре, в Усть-Луге. Безусловно, возможность решать собственными силами электротехнические задачи при сооружении объектов значительно повышает нашу конкурентоспособность.

Оценивая результаты работы в первом десятилетии как положительные, следует отметить прежде всего активную работу территориальных дирекций:
 БТС-1 — ООО «Коксохиммонтаж Северо-Запад»,
директор В. А. Фуфаев (с 2000 г. по 2008 г.), директов В. И. Вяткин (c 2008 г. по настоящее время);
 Ярославский НПЗ — ООО «Коксохиммонтаж-Волга», директор В. Н. Земсков;
 Ванкорское месторождение — директор А. П. Сементин (с 2006 г. по 2008 г.), нынешний директор, а с 2006 г. по 2008 г. главный инженер А. Н. Пальцев;
 ВСТО-I и II — Дирекция «Далькоксохиммонтаж», директор С. В. Корчагин (с 2008 г. по настоящее время), главный инженер Д. Л. Скачков (с 2008 г. по настоящее время);
 ООО «Трест Коксохиммонтаж Череповец», директор И. В. Лапик;
 Дирекция «Кстово», директор А. Н. Голохматов;
 Дирекция «Кузбасс», зам. генерального директора Н. К. Манохин.

Все эти люди фактически руководят строительством объектов на месте, от качества их работы во многом зависит успех нашего общего дела. Ну а в трудную минуту, а она очень часто случается в силу разных причин, на помощь к ним выезжают ответственные за объекты заместители генерального директора: Г. Н. Лофицкий, В. А. Мезер, С. В. Фуфаев, В. М. Долганов, А. С. Александров, Б. М. Юдинцев, Н. М. Краснов. В 2009 г. и мне пришлось много потрудиться на Дальнем Востоке во имя общего дела.

Если работа дирекции налажена хорошо — это залог успеха. Безусловно, лучшим директором на площадке БТС-1 был директор ООО «Коксохиммонтаж Северо-Запад» В. А. Фуфаев — его опыт мы внедряем сегодня на других площадках.

Результаты десяти лет XXI в. полностью подтвердили правильность решений руководства треста «Коксохиммонтаж» по организации работ на больших стройках через территориальные дирекции, по созданию дочерних предприятий, по направлению финансовых вложений, приобретению машин и механизмов, повышению механо- и энерговооруженности объектов, решению социальных проблем, повышению интеллектуального уровня всех сотрудников.

Конкурентоспособность — ключевое слово

Вместе с тем следует отметить необходимость создания службы собственного (или независимого) технадзора, а также служб технической, пожарной, экологической и экономической безопасности.

Прошедшее десятилетие укрепило и нашу промышленность, и строительно-монтажные подразделения. Генеральный директор АП «Саратовский завод резервуарных металлоконструкций» А. А. Мишкин и председатель совета директоров З. К. Гоциридзе вывели предприятие на лидирующие позиции в резервуаростроении России по качеству и объему поставляемой продукции. За десять лет изготовлено 200 тыс. т  резервуарных металлоконструкций. Бывший генеральный директор завода «Анкер» А. И. Аникин, главный инженер, а ныне генеральный директор В. А. Кочелаевский, а также нынешний главный инженер А. А. Верушкин провели большую работу и вошли в список поставщиков продукции компании ОАО «АК “Транснефть”»: в 2010 г. поставят четыре резервуара емкостью хранения 50 тыс. м3 каждый.

Они переходят на собственные силы по очистке и антикоррозийной защите поставляемых конструкций. Все монтажные подразделения — учредители холдинга — прошли этот сложный путь, сопровождающийся кризисными явлениями в промышленности, достойно, сохранив главное богатство — специалистов.

Наряду с управлениями-ветеранами треста «Коксохиммонтаж» успешно трудятся и вновь созданные коллективы дочерних предприятий — ОАО «Уралметаллургмонтаж» (директор А. Л. Зажигин) и ООО «Коксохиммонтажник» (директор В. В. Вайгель). Начинают рабочий процесс ООО «Трест “Коксохиммонтаж-Трубопроводстрой”» (директор А. Ф. Файзрахманов), ООО «Коксохиммонтажпромстрой» (директор Е. А. Спыну) и ЗАО «Строительный трест № 46» (директор В. Е. Харнасон).

В связи с отменой лицензий нельзя не остановиться на участии предприятия в создании межрегиональной саморегулируемой организации строителей, где мы выступили одними из первых учредителей. Трест «Коксохиммонтаж» получил допуск на производство работ №1 и продолжает активно работать в усилении НП СРО (некоммерческого партнерства саморегулируемой организации) «Межрегиональное объединение строителей», главный принцип которой — финансовая ответственность каждого члена этой организации за качество и сроки исполнения своих контрактных обязательств.

Благотворительная и шефская помощь

ЗАО «Трест Коксохиммонтаж» оказывает большую благотворительную и шефскую помощь в разных краях нашей страны: в частности, в селе Верхняя Тишанка Воронежской области — церкви Архистратига Божия Михаила, в с. Петрово — приходу Богоявления Крещения Господня и приходу Троицкого храма; оказывает поддержку Белозерскому реабилитационному центру для детей и подростков с ограниченными возможностями, а также школам в Калужской и Воронежской областях; в 2009 г. трест помог в строительстве детского сада в Партизанском районе Приморского края.

За оказание помощи в восстановлении храмов Патриарх Московский и Всея Руси Алексий II наградил меня почетной грамотой. Это дорогая для меня награда, но считаю ее признанием не только лично моих заслуг — это достижение всего многотысячного коллектива нашего треста, всех сотрудников, будь то молодой специалист или умудренный производственным опытом ветеран предприятия, которые в разных уголках страны творили добрые дела на благо Отечества.

ЗАО «Трест Коксохиммонтаж»
115035 Россия, Москва, Кадашевская наб., 36/5
Тел. +7 (495) 953-2268, факс +7 (495) 953-5975
E-mail: kxm@kxm.ru, www.kxm.ru

Полная или частичная перепечатка материалов - только разрешения администрации!