Бестраншейный метод прокладки и санации трубопроводов. Применение технологии и техники горизонтального направленного бурения в России

1 стр. из 1

Начало нового тысячелетия характеризуется устойчивым ростом городов, развитием предприятий базовых отраслей промышленности, строительства, транспорта и телекоммуникаций, что приводит к необходимости строительства новых подземных коммуникаций различного назначения. С другой стороны, по протяженности действующих трубопроводов Российская Федерация занимает одно из первых мест в мире, при этом более половины из них проложены 20—50 лет назад, т. е. требуют реконструкции и обновления. В настоящее время существует и в ближайшие десятилетия сохранится высокий потенциал роста капиталовложений в строительство, реконструкцию и ремонт подземных коммуникаций самого широкого назначения. Модернизация и реконструкция действующих и строительство новых трубопроводов зачастую ведутся на территориях городов, действующих промышленных предприятий, в трудных геологических и географических условиях, при действии ряда технических, технологических и экологических ограничений. Очевидно, что производство работ традиционными методами с внешней экскавацией грунта в этих условиях либо сильно затруднено, либо зачастую невозможно. Эти и целый ряд других факторов естественного и искусственного происхождения обусловливают особую актуальность ускоренного внедрения бестраншейной техники и технологии, в частности ГНБ, в строительство, ремонт и реконструкцию подземных коммуникаций в нестандартных, зачастую экстремальных условиях. Официально пионером ГНБ принято считать американскую компанию Titan Contractors Ltd., приступившую к его использованию в 1971 г. Спустя 15 лет (1986 г.) в США этим методом сооружалось практически 100% переходов в местах, где затруднены внешние экскавации грунта. Примерно в это время новые технологии ГНБ пришли и в нашу страну. Пионерами здесь выступили компании Москвы, Н. Новгорода и Ульяновска. За последние 10—15 лет горизонтальное направленное бурение (ГНБ) стремительно прошло большой эволюционный путь от инновационной идеи до важнейшей составной части бестраншейного строительства подземных коммуникаций, внеся существенный вклад в строительство современной подземной инфраструктуры. Опыт работы ООО «Эс-Ай-Ви Интертрэйд» — один из десятков примеров использования ГНБ в этой области. В качестве конкретного примера можно привести строительство напорного трубопровода глубоководного рассеивающего выпуска в реку Волгу очищенных стоков оздоровительного комплекса «Боровое Матюшино», расположенного в зоне отдыха, в 40 км от г. Казани. Анализ проекта и технического задания на производство работ, а также высокие экологические и инженерно-технические требования к объекту строительства обусловили применение метода ГНБ для укладки трубопровода. Производство работ проводилось в первой половине марта 2002 г., поскольку в это время на Волге, в зоне строительства, достаточно толстый слой льда, что существенно облегчило выполнение строительных работ. Трасса залегания трубопровода начиналась в сосновом бору, проходила через песчаный пляж и дальше под руслом реки Волги. Общая длина трубопровода согласно разработанному проекту составила 250 м, из них 120 м под руслом реки. Грунтовые условия — песок. В течение суток были размещены буровая установка и насосно-смесительный узел (НСУ). Это вызвало определенные трудности, поскольку рабочая площадка располагалась в сосновом бору, в ограниченном пространстве. По этой же причине подача воды к НСУ осуществлялась по пожарным рукавам общей длиной более 300 м. На строительство «пилотной» скважины ушло 12 часов. Глубина составила 2—7 м ниже уровня воды в Волге. «Пилотная» скважина заканчивалась в естественной котловине глубиной 10 метров, на дне реки. После выхода бура в котловину его подъем на поверхность льда был выполнен с помощью водолазов через заранее прорубленный во льду канал длиной 20 м. Строительство «пилотной» скважины велось с помощью системы локации Digi Track Mark III и во многом определялось высокой квалификацией оператора локатора. Замена буровой головки на риммер осуществлялась на льду. В пробуренную скважину укладывалась сваренная плеть полиэтиленовой трубы диаметром 110 мм, на конце трубы был закреплен металлический рассеиватель. Укладка трубы производилась одновременно с расширением скважины. В качестве расширителя был установлен риммер диаметром 220 мм. Выбор этого расширителя был обусловлен тем, что в процессе укладки трубы не представлялось возможным наблюдать за выносом пульпы из скважины. В сложившейся ситуации все решило выбор бентонита для приготовления раствора и мастерство оператора установки. Для приготовления бурового раствора использовался бентонит марки HYG 200 производства компании Black Hills Bentonite Co (США). В общей сложности было израсходовано 980 кг бентонита. Работа по укладке трубопровода велась непрерывно 15 часов. После того как конец трубы с заранее установленным металлическим рассеивателем скрылся под водой, водолазы приступили к его монтажу на дне реки. Устройство данного напорного трубопровода выполнено фирмой «Эс-Ай-Ви Интертрэйд» совместно с УПТР «Гидроспецстрой» (г. Казань). Если проанализировать в целом современное состояние отечественного рынка производителей установок и комплексов ГНБ, то придется отметить, что на сегодняшний день в России отсутствует какая-нибудь серьезная конкурентоспособная альтернатива импортным буровым комплексам, реализующим технологию горизонтального направленного бурения. В настоящее время в РФ представлены все основные мировые производители техники ГНБ и соответствующего оборудования через свои постоянные представительства или компании-дилеры. В этих условиях для предприятий, осуществляющих практическое строительство подземных коммуникаций методом ГНБ, едва ли не единственным способом его приобретения является приобретение по импорту. Особую актуальность приобретают минимизация таможенных платежей и НДС при импорте подобной техники в РФ. Правительством РФ принят ряд постановлений, согласно которым освобождению от таможенного НДС подлежит технологическое оборудование и комплектующие, аналоги которых не производятся в РФ. Но в этом списке нет оборудования для бестраншейного строительства подземных коммуникаций и в частности ГНБ. В связи с этим приходится отметить, что дороговизна импортной техники ГНБ является едва ли не определяющим фактором, сдерживающим ее широкое внедрение в нашей стране. Хотелось бы, чтобы возрождаемое РОБТ (Российское общество специалистов бестраншейной технологии) самым серьезным образом обратило внимание на эти жизненно важные для отрасли вопросы. Решение многих из них возможно только на федеральном уровне и, на наш взгляд, обеспечит достойную динамику развития бестраншейных технологий и техники ГНБ в частности. Особо хотелось бы остановиться на отсутствии единых норм и расценок на производство работ методом ГНБ. Это очень серьезная проблема, сдерживающая процесс развития и широкого внедрения техники и технологии горизонтального направленного бурения. Стоит обратить внимание на 3 основных негативных результата этого. Во-первых, отсутствие федеральных расценок заставляет нас ежегодно согласовывать, разрабатывать и утверждать территориальные единичные расценки, которые действуют только в течение 1 года и только на данной территории. Это приводит к большим ежегодным финансовым затратам, не позволяет применять их в других регионах при бестраншейном строительстве подземных коммуникаций с бюджетным финансированием. Во-вторых, при работе с проектными организациями отсутствие СНиПов и ЕНиРов на производство работ зачастую лишает проектировщиков возможности включать ГНБ в проекты даже в тех случаях, когда это просто необходимо. Отрицательные моменты, обусловленные этими факторами, очевидны. Они весьма негативно сказываются на динамике роста количества объектов, где используется ГНБ. В-третьих, отсутствие единой ценовой политики производства работ сильно затрудняет практическую деятельность предприятий, осуществляющих бестраншейное строительство, так как дает заказчику практически неограниченные возможности для различных маневров и манипуляций как на этапе заключения договоров, так и после их завершения. Как негативный момент стоит отметить разобщенность руководителей предприятий, а также отсутствие руководящих, регламентирующих и ряда финансовых документов. И это происходит тогда, когда каждое предприятие имеет собственные «ноу-хау» в производственной, технической, технологической или организационно-финансовой области. Поэтому целесообразным видится создание Совета директоров предприятий, осуществляющих бестраншейное строительство подземных коммуникаций по технологии ГНБ, под эгидой РОБТ, прежде всего с целью обобщения передового опыта и обсуждения сложных вопросов практической деятельности. На сегодняшний день отсутствует какая-либо доступная полная информация на федеральном и муниципальном уровнях о тенденциях развития, перспективных и текущих путях развития основных отраслей — заказчиков работ по технике и технологии ГНБ: ЖКХ, промышленного и гражданского строительства, электроэнергетики, телекоммуникационной и ряда других отраслей. Необходимо организовывать семинары или конференции на регулярной основе с выступлением ведущих экспертов по отраслям, специалистов по ГНБ, имеющих практический опыт бестраншейного строительства. В Казани есть положительный опыт проведения подобных мероприятий. В апреле 2002 г. в рамках выставки «Стройэкспо» фирма «Эс-Ай-Ви Интертрэйд» провела в Казани семинар-презентацию техники и технологии ГНБ с практической демонстрацией работы бурового комплекса Straightline. В семинаре приняли участие предприятия из Белоруссии, США, Украины и 12 регионов Российской Федерации. В России на сегодняшний день сформировалось устойчивое сообщество профессионалов в области ГНБ. Их усилиями можно решить существующие проблемы. Это обеспечит еще более стремительное внедрение бестраншейных технологий в повседневную практику строительства подземных коммуникаций. Уже сейчас среди постоянных заказчиков такие гиганты отечественной промышленности, как «Татэнерго», «Татнефть», «КАМАЗ», «Нижнекамскнефтехим», «Средневолжский транснефтепродукт», «Таттрансгаз» и многие другие.

Дата: 12.11.2002
А. И. БРЕЙДБУРД, генеральный директор ООО «Эс-Ай-Ви Интертрэйд», к. т. н.
"СтройПРОФИль" №5
1 стр. из 1


«« назад

Полная или частичная перепечатка материалов - только разрешения администрации!