1 стр. из 1

— Михаил Константинович, как Вы оцениваете выставку в Каннах и что, по-вашему, может помочь Петербургу привлечь иностранные инвестиции? — Я бы сравнил MIPIM с большим магазином, куда съезжаются состоятельные люди со всего мира, желая выгодно вложить честно заработанные деньги. Они ходят по павильонам, тщательно выбирая «товар». Что-то приобретают, что-то внимательно разглядывают, но покупать не спешат. Конечно же, их интересуют незаурядные проекты. Одно из главных условий капитальных вложений – безопасность сделок и, как следствие, их перспективность. К сожалению, по этой части мы пока отстаем. Российский бизнес в мире изучили недостаточно хорошо или знают не с самой лучшей стороны. Поэтому надо потратить немало сил и времени, чтобы доказать свою состоятельность. Но главное – необходимо немедленно внести существенные поправки в законодательную базу и после этого не менять ежедневно правила игры, чтобы иностранные и российские инвесторы были защищены от произвола. А пока в Петербург не пришли с Запада достойные нашего города средства, надо активней использовать собственные ресурсы, всячески поддерживать и поощрять внутреннего инвестора. — Развитие строительного комплекса Петербурга, стабильный ежегодный ввод 1 млн. кв. м жилья – лучшее доказательство того, что внутренний инвестор достоин уважения. В 1999 году «47 Трест» построил 75 тыс. кв. м жилья. А на какие объемы вы вышли в 2000 году? — По данным «Союзпетростроя» наша компания занимает шестое место. В прошлом году как заказчик и генподрядчик мы ввели не так много жилья. Однако «47 Трест» много и плодотворно работал как субподрядчик. При нашем непосредственном участии в 2000 году введено в общей сложности 120 тыс. кв. м, что на 60% больше, чем в 1999-м. Поэтому зачастую ощущается нехватка кранов. Сегодня моя главная задача — обеспечить коллектив работой. И я с ней справляюсь. Мы твердо стоим на ногах и занимаем свою рыночную нишу в Кировском районе и на Юго-Западе Петербурга. В этом году нами уже «раскрыта» 61 тыс. кв. м жилья. К сожалению, строительный комплекс города испытывает серьезные трудности с кадрами. Сегодня налицо перетекание специалистов из одной фирмы в другую. Пора всерьез задуматься о подготовке и воспитании молодежи. А пока приходится идти на неоправданное повышение заработной платы рабочим, чтобы переманить их у соседа. Как результат — текучка кадров и рост цены за 1 кв. м жилья. Кроме того, строителей душат монополисты. Поборы достигли немыслимого уровня. Мы же хотим найти точки соприкосновения, взаимовыгодные схемы на благо будущих покупателей жилья, которые, кстати, являются дольщиками. Однако пока игра идет в одни ворота. Нас никто не хочет слышать. То же можно сказать о проблеме распределения и стоимости пятен. Я очень надеюсь, что энергии В. М. Гольмана и Л. М. Каплана хватит на то, чтобы ввести ситуацию в русло цивилизованного решения проблем застройщиков и дольщиков. — «47 Трест» вошел в четверку самых надежных фирм-застройщиков. По каким показателям оценивали результаты вашей работы? — Главное, что помогло нам получить высокую оценку, — прозрачность деятельности треста. Мы предоставили всю информацию, которую востребовал ЭСОН (Экспертный совет по определению надежности), наряду с тремя другими компаниями. Хотя должен сказать, что уважаю многие фирмы, по неизвестным мне причинам не вошедшие в этот список. Кстати, в июне ожидается вручение по новой схеме почетного знака «Общественное признание». Пока в этом конкурсе мы идем на первом месте. Но ведь есть организации, которые отказываются от участия в любых соревнованиях. И это их право. А главная награда «47 Тресту» — стабильно высокий спрос на наше жилье. — Какое число объектов на сегодняшний день ведет ваша компания? — Мы работаем одновременно на пяти-шести площадках, которые включают примерно 30 объектов. Среди них — жилой дом для актеров Большого драматического театра. Мы также уже несколько лет ведем работы по реконструкции здания самого театра. В прошлом году отреставрировали гримерные, произвели замену электропроводки, провели новые линии связи, отремонтировали художественную и столярную, осветительную и костюмерную мастерские. Нами выполнены сложные работы по укреплению портика фасада здания. Причем все заказы наш трест получает на тендерной основе. Я заранее предупреждаю руководство театра, что возьму на десять процентов меньше того, кто предложит самые выгодные условия. Сейчас мы проектируем административный корпус БДТ во дворе театра и согласовываем проект с Министерством культуры. — Какие новые, интересные проекты «47 Трест» представит на суд петербуржцев в ближайшем будущем? — Сейчас мы впервые для себя совместно с «ЛенНИИпроектом» работаем над оригинальным жилым кирпичным 16-этажным домом на проспекте Ветеранов. Думаю, это здание станет украшением всего Юго-Запада и визитной карточкой нашей компании. Недавно мы сдали жилой комплекс в Стрельне. В конце этого года закончим реконструкцию жилого кирпичного дома по ул. Пограничника Гарькавого (бывшее здание нашего офиса). Кроме того, сегодня мы занимаемся исследованием квартала № 1 в Ульянке. Это также будет очень интересный проект. Наш трест строит все больше кирпичных домов, но не забывает и о панельных, что видно на примере квартала по улице Симоняка. Там внутреннее пространство занимают панельные здания. При этом они обрамлены кирпичными домами, выходящими фасадом непосредственно на проспект Ветеранов. Этот объект (50 тыс. кв. м жилья) по нашему плану будет сдан в 2003 году. А мы свои графики всегда соблюдаем очень строго. Моя задача — организовать продуманный цикл работ и создать условия для эффективного труда коллектива, который я возглавляю с 1987 года. Пользуясь случаем, редакция «ПСР» поздравляет Михаила Константиновича Зарубина с очередным переизбранием его на должность генерального директора «47 Строительного Треста» и желает ему дальнейших успехов в работе. Санкт-Петербург ул. Васи Алексеева, 9, к. 1 Тел. (812) 183-1156, ф. (812) 184-0313 E-mail: trest47@peterlink.ru

Полная или частичная перепечатка материалов - только разрешения администрации!