Общегородская перепись строительных компаний: первые результаты уже получены

1 стр. из 1

Сегодня получены ее первые результаты. На основании анкетных данных, поступивших в ССОО от полутора тысяч строительных компаний, с учетом информации, предоставленной объединениями, входящими в структуру Созпетростроя, «Стройкорпорации СПб», в другие ассоциации, удалось систематизировать данные о 1834 строительных организациях.
По итогам переписи строительный сектор экономики СПб представляет собой сложный многоотраслевой комплекс, включающий как автономно работающие компании, так и взаимосвязанные структуры холдингового типа. Большая часть (42%) организаций — это малые предприятия, ежегодный оборот которых составляет не более 30 млн. руб., 35% компаний — средние, с оборотом до 300 млн. руб., 16% составляет сектор небольших фирм (оборот до 3 млн. руб.), чья деятельность напрямую или косвенно связана с удовлетворением потребностей населения и более крупных предприятий в услугах строительного профиля.
Если говорить о специализации строительных организаций, то большая часть из них (38%) осуществляет подрядную деятельность. Число компаний, занимающихся организацией строительства и привлечением инвестиций, составляет 28%, на долю производителей и поставщиков стройматериалов приходится 16%, проектно-изыскательских организаций — 13%, нестроительных организаций вспомогательного характера (консалтинговые, страховые, рекламные и т. д.) — 3%.
Что касается распределения строительных организаций Петербурга по формам собственности, то диаграмма принадлежности компаний в целом близка к общероссийской: 92% фирм являются частными (в среднем по стране — 88%), около 4% — государственными (по России — 5%), 4% организаций имеют смешанную форму собственности.
Результаты переписи выявили явную тенденцию к омоложению руководящего состава строительных компаний. Объективной причиной таких перемен явилась перестройка хозяйственных и производственно-технических связей, с необходимостью которой столкнулись предприятия в условиях рыночных методов управления. Если в дореформенный период руководителям крупного строительного подразделения становился опытный хозяйственник пятидесяти-шестидесяти лет, то сейчас эта возрастная планка упала в среднем до 40—42 лет. К управлению компаниями приходят энергичные, грамотные, с новым менталитетом молодые люди, готовые взять на себя ответственность в формировании будущего облика Санкт-Петербурга, архитектурных и строительных приоритетов в обществе.

Дата: 12.11.2003
по материалам редакции
"Петербургский строительный рынок" №3
1 стр. из 1


«« назад

Полная или частичная перепечатка материалов - только разрешения администрации!