1 стр. из 1

НОВЫЕ МЕСТОРОЖДЕНИЯ
Традиционно сырьевой базой для нашей добычи служат уникальные месторождения-гиганты — Медвежье, Уренгойское и Ямбургское. Надым-Пур-Тазовский район, где расположены эти месторождения, останется базой «Газпрома» и в дальнейшем, хотя все три месторождения уже вступили в стадию падения добычи. Новое месторождение, Заполярное, где компания планирует добывать до 100 млрд. куб. м в год, дало достаточно большое количество газа. Однако вероятно, это одно из последних гигантских месторождений. В «Газпроме» существуют планы введения новых площадей и этого, и других месторождений в регионе, и по нашим планам в 2010 г. в Надым-Пур-Тазовском районе будет добываться от 440 до 445 млрд. куб. м газа.
Стратегия компании, естественно, связана в первую очередь с месторождениями-гигантами. В 2001 г. специалисты проанализировали возможности четырех полых газоносных сырьевых провинций — шельф Баренцева моря, полуостров Ямал и его шельф, ачинские залежи Надым-Пур-Тазовского района, акватории Обской и Тазовской губы, и сделали вывод, что наиболее выгодным для Газпрома может стать освоение месторождений полуострова Ямал. На суше доказанные запасы этих месторождений составляют свыше 10 трлн., а на континентальном шельфе — свыше 3 трлн. куб. м. газа.
Разработка месторождений будет осуществляться в основном силами «Газпрома». В 2010 г. мы сможем добывать на базе первых месторождений до 30 млрд. куб. м газа и ликвидируем угрозу дефицита, о которой регулярно пишет пресса. Перспективная добыча газа на Ямале к 2020 г. будет составлять 180-190 млрд. куб. м. Несмотря на звучащие скептические оценки перспектив освоения месторождений Ямала, не помню, чтобы где-нибудь руководство «Газпрома» говорило о том, что освоение и добыча газа на ямальских месторождениях будут перенесены на более далекие сроки. До сих пор развитие добычи газа на Ямале остается стратегической задачей и ближайшей перспективой нашей отрасли. Поддержку в освоении Ямала мы имеем и в Ямало-ненецком автономном округе, и, естественно, в руководстве страны.
Освоение месторождений требует новых и серьезных подходов, т. к. экологическая ситуация достаточно напряженная. Естественно, нам придется вложить немало сил и найти нетривиальные подходы, чтобы освоить месторождения в максимально благоприятный для окружающей среды момент.

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА «ГАЗПРОМА» —
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТРАНЫ
В одном из последних проектов Энергетической стратегии РФ очень большое внимание уделяется развитию газовой промышленности как той отрасли, которая дает наибольший вклад в энергетический баланс страны и на которой базируются достаточно большие поступления в бюджет. В соответствии с этим проектом, в 2010 г. добыча газа должна составлять от 615 до 650 млрд. куб. м, а в 2020 г. от 660 до 700 млрд. куб. м. В начале доклада я привел цифру в 530 млрд. куб. м — ниже этой цифры «Газпром» в ближайшее десятилетие опускаться не собирается. Несмотря на то, что в пределах РФ будет добываться более 700 млрд. куб. м, более двух третей из них будут добывать организации и структуры «Газпрома».
В настоящее время Россия является крупнейшим экспортером природного газа в Европу и намерена в будущем сохранить эти позиции. По оценкам специалистов, спрос на природный газ на европейских рынках к 2005 г. может достигнуть 520-550 млрд. куб. м,
а к 2010 г. — 600-650 млрд. куб. м газа. По крайней мере, 25% этого объема, как и сейчас, сможет обеспечивать «Газпром». И хотя европейский рынок является для компании приоритетным, «Газпром» будет стремиться к диверсификации поставок и поиску новых рынков. В частности, в странах азиатско-тихоокеанского региона, где спрос на газ увеличивается очень интенсивно. Как вы знаете, «Газпром» решением правительства назначен координатором всех программ по использованию газовых ресурсов Восточной Сибири и Дальнего Востока. Нами подготовлена программа, которая нашла одобрение в Правительстве и заинтересованных ведомствах. Будем надеяться, что в ближайшем будущем «Газпром» примет активное участие в освоении разных месторождений этого региона.

«ГАЗПРОМ» — ЛУЧШИЙ ДРУГ РЕГИОНОВ
Естественно, «Газпром» помимо ориентации на западные рынки и на освоение месторождений, тесно связан с развитием газификации регионов нашей страны. «Газпром» активнейшим образом развивает партнерские отношения с субъектами РФ. Концепция региональной политики «Газпрома» предусматривает участие в реализации программ газификации, строительстве распределительных сетей и газопроводов для подачи газа непосредственно крупному платежеспособному потребителю, участие в реализации программ энергосбережения, в совершенствовании территориальных топливно-энергетических балансов.
Деятельность, которую осуществляет «Газпром» в сотрудничестве с администрацией Кемеровской области, — программы по освоению и активному использованию шахтного метана. В соответствии с планами, которые имеет «Газпром», к 2003–2005 гг. промышленная добыча шахтного метана планируется до 5 млрд. куб. м в год, что позволит полностью покрыть потребности Кемеровской области в природном газе. На втором этапе, к 2015 г., добыча шахтного метана может быть доведена до 17–20 млрд. куб. м в год. При этом стоимость метана может составить не более 21 доллара за 100 куб. м, что значительно ниже затрат на поставки северного газа с учетом транспортных расходов.
Очень перспективным полем деятельности «Газпрома» является совместная разработка малых месторождений газа, особенно в европейской части. Здесь разработано около 750 малых неразрабатываемых месторождений нефти и газа с суммарными запасами углеводородного сырья более 1 млн. т условного топлива. Использование малых месторождений в качестве источников местного топлива повысит надежность топливно-энергетических балансов и энергетическую безопасность регионов, в которых будет осуществляться добыча углеводородных ресурсов.  
Нормативно-правовой базой для сотрудничества с регионами являются соглашения о сотрудничестве. Они заключены с 68 регионами РФ. Расширяется практика соглашений о сотрудничестве и договоров сроком на год. В них содержатся статьи о конкретных направлениях совместной деятельности.
Чтобы добиться рентабельности и эффективности своей деятельности, «Газпром» большое внимание уделяет решению своих финансовых экономических проблем. В 2002 г. «Газпром» впервые в полном объеме выполнил инвестиционную программу. Общая сумма инвестиций в этом году составила порядка 157 млрд. рублей. Прирост инвестиций в размере 11,1 млрд. руб. связан с увеличением финансовых вложений и ростом объемов финансирования капитальных вложений. Особенно важно, что в этот период времени удалось вернуть обратно практически все значимые активы, которые ранее тем или иным способом были выведены из компании. В частности, был восстановлен контроль над нефтехимической компанией «Сибур», добывающими предприятиями «Пургаз» и «Востокгазпром», Южно-русским месторождением; возвращено 8,4% акций предприятия «Запсибгазпром» и почти 5% акций «Стройтрансгаза». Была произведена реконструкция непрофильных активов «Газпрома». В результате к концу 2002 г. «Газпром» выручил от данных операций до 7 млрд. руб. Планируется, что в этом году выручка от продажи непрофильных активов составит до 6 млрд. руб. Общая сумма сокращения в затратном плане составит в 2003 г. 40 млрд. руб. Чистая прибыль в 2002 г. составила почти 116 млрд. руб. Надо сказать, что «Газпром» имеет целую программу сокращения издержек, цель которой —
дальнейшее повышение рентабельности функционирования своих основных производств и организаций.

ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ
Среди мероприятий, которые реализует «Газпром» в рамках программы сокращения издержек, — разработка и совершенствование энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий. В 2001 г. была утверждена первая программа по энергосбережению, которая за время реализации, в 2002 г., дала экономию энергоресурсов в размере почти 2 млн. т.у.т. Предполагается, что за 5 лет реализации этой программы общая экономия превысит 12 млн. т.у.т.
Приоритетной задачей экономической политики «Газпрома» является дальнейшая капитализация компании, повышение заинтересованности инвесторов для участия в стратегических проектах компании, строгое соблюдение режима экономии и целевого использования средств. Можно сказать, что «Газпрому» удалось реализовать целый ряд крупных проектов. Достаточно упомянуть проект, который называется «Голубой поток» — строительство газопровода «Россия-Турция», через который уже началась прокачка первых порций газа.

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
Действительно, одна из крупнейших проблем, которая волнует общественность и о которой постоянно говорит пресса, а также специалисты, — это реструктуризация газового сектора. Предполагается, что реструктуризация должна дать значительный эффект в повышении эффективности и рентабельности функционирования газовой отрасли. При этом надо сказать, что у многих складывается неправильное представление о том, чего хочет добиться сам «Газпром». Некоторые обвиняют «Газпром» в монополизме, другие — в желании решить свои проблемы за счет роста цен,
третьи — в отказе от сотрудничества с другими субъектами газового рынка. Но на самом деле ситуация не такая. «Газпром» имеет большую ответственность перед государством в деле обеспечения внутренних потребителей, обеспечения обязательств России, просто обязан идти на реструктуризацию и изменение своих подходов к хозяйственной деятельности обдуманно и поступательно. Если говорить о том, как вообще «Газпром» представляет себе реструктуризацию, не вдаваясь в детали, достаточно сослаться на то, как в качестве целевых установок реструктуризация «Газпрома» звучала в выступлении нашего Президента
В. В. Путина, которое было сделано на десятилетии празднования нашего Общества. Они были сформулированы следующим образом. Это, прежде всего, сохранение единства компании, снижение издержек, повышение эффективности деятельности компании, консолидация активов, прозрачность для инвесторов, интеграция планов освоения месторождений Ямала, арктического шельфа, Дальнего Востока и Восточной Сибири. То есть все, что говорилось в рекомендациях и в Указе Президента, уже в той или иной степени делается «Газпромом». В дальнейшем направления этой деятельности будут усиливаться и углубляться.
Надо сказать, что помимо основных направлений деятельности, связанных с добычей, транспортом, обеспечением потребителей нашей основной продукцией — природным газом, «Газпром» занимается и такими видами деятельности, которые позволяют значительно шире использовать возможности углеводородного сырья. Речь идет о создании производств сжатого и сжиженного природного газа, разработке производств для создания целого спектра продуктов газохимии. Таким образом, «Газпром» в настоящее время представляет собой достаточно стабильную в экономическом, технологическом и кадровом плане компанию, и мы с оптимизмом смотрим в будущее.

Полная или частичная перепечатка материалов - только разрешения администрации!