|
|||||
1 стр. из 1 Прогнозирование развития производства невозможно без определения его экономической стратегии, элементами которой являются ассортиментная, ресурсная, производственная, финансовая, внешнеэкономическая, инвестиционная и кадровая компоненты. Сценарии развития ассортиментной политики предприятия разрабатываются на основе определения предпочтений покупателя на соответствующем рынке, качества, количества и стоимости ресурсов, существующей технической базы, других факторов внешней и внутренней среды. В лесах России без ущерба для природы можно ежегодно заготовлять и перерабатывать по разным оценкам около 500 млн. куб. м древесины. Однако состояние доступного лесного фонда, его размерно-качественные характеристики, полнота использования сырья, глубина переработки древесины, уровень технического и морального износа основных фондов лесопромышленных предприятий - все это требует совершенствования системы управления лесным хозяйством и лесопромышленным комплексом с учетом: Несмотря на кажущееся благополучие с древесным сырьем, проблема доступности качественного сырья из года в год возрастает. Решение этой важнейшей для лесопромышленников проблемы возможно путем: Россия, по нашему мнению, должна развиваться по первому пути, в этом ее конкурентное преимущество по сравнению со странами, имеющими дефицит лесных ресурсов. Не востребованная при этом направлении развития древесина должна найти применение, например, в целлюлозно-бумажном производстве, а также для получения энергии. Увеличение объемов производства основных видов продукции из древесины в последние годы (табл. 1) к сожалению не свидетельствует об устойчивом развитии предприятий этого сектора экономики. Анализ экономических показателей работы лесопромышленного комплекса отражает замедление темпов роста, снижение рентабельности производства, увеличение затрат на единицу продукции в производстве основных материалов (пиломатериалы и фанера) из древесины, имеющие место в последние три года. Анализ объемов производства основных видов материалов из древесины, различных информационных материалов показывает: Уменьшение объемов внутреннего потребления древесных материалов связано, как известно, с общим состоянием экономики России. Снижение экспортных возможностей лесопиления, на наш взгляд, вызвано невысокими показателями качества пиломатериалов: низкой точностью размеров и высокой шероховатостью поверхности. В первую очередь это связано с использованием, определяемым применяемым оборудованием и инструментом. Замена устаревших лесопильных рам ленточно- и круглопильным оборудованием будет способствовать увеличению экспорта российской продукции. Не совершенствуется ассортимент продукции лесопиления: предприятия в малом объеме выпускают спецификационные строганые пиломатериалы, пиломатериалы радиальной распиловки, практически не производят клееные материалы (клееный брус и щит из цельной древесины). Недостаточно востребованной в лесопилении является древесина лиственницы, обладающая высокими физико-механическими свойствами и естественной биостойкостью, что делает ее ценным материалом для применения в строительстве. На фоне общего спада объемов производства основных древесных материалов в относительно стабильном положении находится фанерная подотрасль деревообрабатывающей промышленности. Тем не менее, Россия отстает от развитых стран мира как по объемам производства, так и по разнообразию ассортимента продукции. Выпускаемая продукция - это преимущественно (около 90%) товары нецелевого назначения. В мировом производстве около 50% - это фанера специального и специализированного назначения (огне- и биостойкая, для контейнеро- и вагоностроения, для опалубки и т. п.). В мировой практике производство плитных материалов из измельченной древесины (из древесных отходов и низкокачественного сырья) развивается достаточно высокими темпами. Ассортимент продукции, выпускаемой отечественными предприятиями, не соответствует мировым тенденциям. В последние годы в мире существенно увеличиваются объемы производства MDF и OSB (до 15% в год). MDF заменяют традиционные ДСП в производстве мебели, а OSB - в строительстве. В России 51 эксплуатируемая линия предназначена для выпуска традиционных плит. Большинство отечественных ДСП не отвечают требованиям международных стандартов по токсичности, размерной точности, показателям качества поверхности. Плиты выпускают в виде полуфабрикатов, без облагораживания. К причинам неустойчивой работы предприятий по производству древесных материалов, действующим наряду с общеэкономическими, следует отнести: Огромным потребителем продукции из древесины может стать строительная индустрия. Сегодня нет необходимости доказывать, что жить в деревянных домах (квартирах) комфортнее, чем в построенных из других материалов, а проблема горючести может быть решена как применением антипиренов, так и использованием систем пожаротушения. При этом следует заметить, что даже при горении древесина не выделяет столько вредных веществ, сколько пластики; деревянные конструкции при правильном расчете сечения мгновенно не разрушаются и не деформируются, как металлы, давая возможность человеку покинуть помещение. Производство оконных и дверных блоков - одно из наиболее сложных в деревообработке. Изменения к СНиП 11-379 "Строительная техника" требуют совершенствования конструкции и технологии оконных блоков. Применение оконных блоков из материалов-заменителей (пластмассовые, металлопластиковые, металлические) не решает проблему теплопотерь и аэрации жилых помещений. Светопрозрачные ограждающие конструкции стен - наименее эффективные средства теплозащиты зданий. Они занимают около 20% площади ограждающих конструкций, и через них теряется до 50% тепловой энергии, идущей на отопление. Оконные блоки ОР, ОС, ОРСП не отвечают новым требованиям к тепло- и шумозащите помещений. Эту проблему можно решить путем использования древесных конструкций с остеклением стеклопакетами (одно- или двухкамерными в зависимости от климатических условий). Расширение выпуска новых оконных и дверных блоков будет стимулировать и развитие лесопиления: современные конструкции окон и дверей потребуют организации производства специальных пиломатериалов и клееного бруса. Анализ деятельности производителей мебели показывает, что произошли существенные ассортиментные сдвиги, основа которых была заложена еще до начала 90-х гг. В те годы предприятия в небольшом объеме выпускали офисную, кухонную и мягкую мебель, мебель из цельной древесины. Именно эти ниши и были заполнены западными производителями и малыми сборочными предприятиями, работающими на импортных комплектующих. Громоздкая структура, применение жестких (неперестраиваемых) технологий не позволили крупным предприятиям быстро изменить ассортимент продукции. Мебель-хранилище щитовой конструкции из облицованных ДСП, традиционно выпускавшаяся в большом объеме, оказалась неконкурентоспособной. А попытка улучшить качество мебели путем применения импортных сырья и материалов приводит к возрастанию себестоимости продукции в рублевом исчислении. Анализ сырья и материалов, потребляемых производителями мебели, показывает: Предлагаемая на рынке мебель до сего времени не структурирована по платежеспособности различных групп населения: импортная мебель, далеко не всегда высокого качества, продается по явно завышенной цене, а отечественная, зачастую превосходящая по качеству зарубежную, - по низкой. Одна из причин создавшейся ситуации: отечественные предприятия не имеют опытных кадров для выполнения маркетинговых исследований и проектов (определения ассортиментной емкости рынка, расчета долей рынка и интенсивности конкуренции, сегментации рынка, формирования товарного предложения и ценообразования, стимулирования сбыта и др.) и эффективной системы управления качеством продукции. Проведенный анализ показывает необходимость серьезных изменений в ассортиментной и технологической политике базовых деревообрабатывающих производств, развития производств по глубокой переработке древесины на традиционных лесопильных (путем производства клееной пилопродукции: клееные брус и щит) и фанерных (путем внедрения технологий облагораживания) предприятиях. На это должна быть направлена и инвестиционная политика организаций лесопромышленного комплекса (ЛПК). К сожалению, объем инвестиций в ЛПК крайне низок и в основном формируется за счет собственных средств предприятий. На основе анализа рынка материалов и изделий из древесины и тенденций его развития к основным направлениям ассортиментной стратегии деревообрабатывающих производств следует отнести: Дата: 14.10.2004 А. Н. Чубинский "ЛесПромИнновации" 3 (3)
«« назад Полная или частичная перепечатка материалов - только разрешения администрации! |
|||||