1 стр. из 1

АОЗТ «РИКЭЛ» основано в 1991 г. на базе МГП «РИКЭЛ» при ДСК-5, бывшие работники которого составили основной персонал новой фирмы. За короткий срок компания «РИКЭЛ» сумела вырасти из небольшой субподрядной организации, выполняющей специальные работы, в солидную генподрядную структуру, способную решать самые разнообразные задачи. Для решения поставленных задач АОЗТ «РИКЭЛ» были получены государственные лицензии на осуществление следующих видов деятельности: выполнение функций заказчика; выполнение функций генподрядчика; строительное проектирование и конструирование, в т. ч. разработку специальных разделов проекта (сметной документации и т. п.); изготовление, монтаж, пусконаладку и ремонт объектов котлонадзора; выполнение строительно-монтажных работ; выполнение подготовительных и земляных работ; возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений; устройство наружных и внутренних инженерных сетей и оборудования, в т. ч. из полимерных материалов; защиту и отделку конструкций и оборудования; инженерно-консультационные услуги; транспортные перевозки. АОЗТ «РИКЭЛ» имеет собственную производственную базу, которая оснащена современным оборудованием для выполнения монтажно-заготовительных работ, изготовления металлоконструкций, тепловых узлов, трубопроводных систем любой сложности. Это обстоятельство позволяет значительно снизить трудозатраты при выполнении строительно-монтажных работ на объекте в целом, увеличить темпы строительства и тем самым повысить конкурентоспособность предприятия. Необходимые материалы и изделия, инструмент и оборудование своевременно доставляются к месту назначения собственным автотранспортом. Стратегия поведения компании на рынке — строительство и реконструкция «под ключ», а основной принцип — последовательное внедрение в практику современных технологий и материалов. Для реализации этих задач в АОЗТ «РИКЭЛ» постоянно проводится обучение и аттестация специалистов по новым методикам выполнения работ, бригады оснащаются самыми современными оборудованием и инструментами. Не случайно в 2000 г. компания была отмечена дипломом Комитета по строительству Администрации Санкт-Петербурга «за освоение эффективных форм организации производства и внедрение новых технологий и материалов в строительстве». В 2001 г. достижения в этой области были подтверждены уже на федеральном уровне. АОЗТ «РИКЭЛ» стало победителем проводимого Госстроем РФ V Всероссийского конкурса на лучшую строительную организацию в области «освоения новых эффективных форм организации производства и управления строительством». Для высокоэффективного решения проблем реконструкции зданий разработана и запатентована конструкция монолитных перекрытий. В штате компании имеются высококвалифицированные специалисты по капремонту и реконструкции. Технической основой системы управления фирмы «РИКЭЛ» является автоматизированная система управления (АСУ), развернутая на базе сети ЭВМ с удаленным доступом к АРМ на складах и производственной базе. Инженерно-технический персонал центрального офиса использует специализированные программные средства для решения задач проектирования, составления смет, бухгалтерского учета, анализа хозяйственной деятельности и управления движением строительных материалов и изделий со склада на объект. Компания совершенствует технические и программные средства АСУ с целью создания интегрированной, целостной и высокоэффективной системы. Диспетчерская служба компании осуществляет непрерывный сбор данных о ходе работ на объектах и передает оперативные задания для производственных участков. АОЗТ «РИКЭЛ» постоянно участвует в реализации адресной программы Комитета по строительству Администрации Санкт-Петербурга. За последние три года предприятием построены следующие объекты: l школы: СУН, кв. 20, корп. 27; СУН, кв. 20, корп. 28 (тендерный объект); Каменка, кв. 71, корп. 22; СПЧ, кв. 65, корп. 29 (тендерный объект); СУН, кв. 20, корп. 30 (тендерный объект); СПЧ, кв. 52, корп. 18 (тендерный объект); l детские сады: СПЧ, кв. 65, корп. 17; оз. Долгое, кв. 33, корп. 12; СУН, кв. 20, корп. 31; l жилые дома: Коломяги, кв. 13А, корп. 2 (355 квартир); Шувалово-Озерки, кв. 4, корп. 22; СУН, кв. 21А, корп. 9 (тендерный объект); СУН, кв. 21, корп. 21, 22; l комплекс жилых домов в районе Каменка, кв. 71А (с индивидуальной отделкой квартир по заявкам), — 380 квартир и другие объекты; l детская инфекционная больница ДИБ № 5; l поликлиника, СПЧ, кв. 11А, корп. 11 (тендерный объект); l совместно с концерном «Росстрой» реализован инвестиционный проект по строительству жилого комплекса центральной усадьбы совхоза «Ручьи»; l начата реконструкция хирургического отделения Мариинской больницы (тендерный объект), а также проведена реконструкция: — здания середины XIX в. (ул. Моисеенко, 14); — помещений под офисы (ул. Б. Морская, 35); — помещений Невского филиала ИНКАСБАНКА (пр. Обуховской Обороны, 38). Особое место среди объектов компании «РИКЭЛ», как видно из приведенного перечня, занимают объекты социального назначения. Школы, поликлиники, больницы — именно те сооружения, которые необходимы всем горожанам. В этом году, как и в прошлом, к 1 сентября сдана в эксплуатацию еще одна школа. Губернатор Санкт-Петербурга Владимир Яковлев, лично присутствовавший на церемонии открытия нового учебного заведения, высоко оценил работу, проводимую компанией, и заметил: «РИКЭЛ» нас нигде не подводил». В наше время, когда слишком многие заинтересованы только в прибыли и не очень охотно берутся за строительство объектов социального назначения (муниципальное финансирование которых осуществляется практически только по факту исполнения работ), подобная оценка со стороны главы городской администрации очень показательна. Предприятие имеет опыт работы с зарубежными заказчиками и фирмами: l совместно с компанией YNG. Anton Hesko (Словакия) выполнены работы по монтажу системы вентиляции на заводе «Кока-Кола» в Санкт-Петербурге; l АОЗТ «РИКЭЛ» является дилером датской компании WAVIN и минского завода по производству опалубки для монолитного домостроения. Маркетинговая стратегия компании направлена на: l расширение собственного выпуска комплектующих изделий для монтажа инженерных систем, для чего расширяется и обновляется собственная производственная база (территория 0,8 га), транспортный парк, оборудование и складские помещения; l организацию самостоятельных производств строительных материалов и изделий; l создание взаимовыгодной кооперации при реализации крупномасштабных и значимых для города проектов; l расширение финансовой и коммерческой деятельности, создание финансово-промышленных групп предприятий. Принципиальная позиция АОЗТ «РИКЭЛ» заключается в высокопрофессиональном выполнении строительно-монтажных работ, поставке потребителям продукции и оказании услуг такого качества и по такой цене, которые удовлетворяют самым серьезным требованиям. Эта цель достигается путем внедрения и постоянного повышения эффективности системы менеджмента качества, основанной на требованиях международных и национальных стандартов. Основные задачи АОЗТ «РИКЭЛ» в этой области: l достижение и поддержание качества строительной продукции и услуг на уровне, отвечающем непрерывно возрастающим требованиям потребителей; l получение дополнительной прибыли за счет снижения затрат и обеспечения стабильности качества продукции. Достижение поставленных целей происходит благодаря: l планированию работ по повышению качества строительной продукции и оказания услуг; l мотивации (в т. ч. материальной) персонала для достижения наилучших результатов в области качества; l обязательности выполнения всеми сотрудниками требований и положений документации системы менеджмента качества; l контролю качества выполняемых работ в объеме, достаточном для полного удовлетворения требований и ожиданий потребителя; l принятию мер по предупреждению возможного брака и немедленному устранению выявленного несоответствия качества работ и оказываемых услуг; l систематическим проверкам функционирования системы менеджмента качества; l постоянному анализу эффективности действия системы качества; l поиску и внедрению в практику передовых технологий и материалов; l оснащению строительных подразделений современным оборудованием и инструментами; l регулярному обновлению парка компьютерной техники и программного обеспечения; l обязательному и достаточному финансированию действующей системы контроля качества. В настоящее время АОЗТ «РИКЭЛ» внедряет систему менеджмента качества, соответствующую международному стандарту ИСО 9001:2000. Как говорит генеральный директор компании Александр Фурман, «все документы, необходимые для получения этого стандарта, направлены в соответствующие инстанции. Но, вне зависимости от сроков принятия этого решения, сама система менеджмента качества начинает внедряться на нашем предприятии. Суть философии, исповедуемой нашей компанией, заключается в следующем принципе: постоянное внедрение новых материалов и технологий — залог высокого качества поставляемой строительной продукции». 193144 Санкт-Петербург, ул. Моисеенко, 14 Тел. (812) 274-9690 E-mail: info@rikel.spb.ru

Полная или частичная перепечатка материалов - только разрешения администрации!