|
|||||
1 стр. из 1 История челябинского «Завода АНКЕР» насчитывает не одно десятилетие. Самые большие сложности, связанные с переменами 90-х гг., завод пережил под руководством А. И. Аникина. В июне этого года исполняется двадцать лет, как он возглавляет предприятие. Накануне юбилея А. И. АНИКИН дал нам интервью. –Вы в промышленном строительстве с 1968 г. Когда пришли на «Завод АНКЕР», в каком состоянии находилось производство, что пришлось менять, наверняка все было не очень гладко...? — В 1986 г., по указанию главка, мне было предложено возглавить Челябинский завод монтажных заготовок (ныне «Завод АНКЕР»). Сам завод работал неплохо, но был в несколько запущенном состоянии, испытывал организационные проблемы. Пришлось в короткие сроки перестраивать работу ключевых служб. Чтобы достичь взаимопонимания с коллективом, пришлось провести собрания отдельно с каждой бригадой, каждым отделом, разъясняя необходимость изменений. Коллектив с пониманием отнесся к новым идеям, поддержал изменения. — Насколько устраивает руководство завода кадровый состав? — Наши заводские специалисты и рабочие имеют высокую квалификацию. — Один из видов деятельности завода сегодня — это строительство резервуаров, предназначенных для нефтеперерабатывающего и химического производства. Какие технологии используются в изготовлении таких металлоконструкций? Ну и немного о партнерах… — В 90-е гг. освоили производство резервуаров для хранения нефтепродуктов, воды и химикатов. Сначала рулонную технологию, а затем принятую за рубежом полистовую. — Как сегодня развивается производство строительных металлоконструкций на заводе? Участвуете ли в проектах по изготовлению быстровозводимых зданий? — Быстровозводимые здания — безусловно, интересный сегмент рынка строительных конструкций, мы изготавливаем металлоконструкции для таких зданий. — Насколько возросли мощности и возможности «Завода АНКЕР» с внедрением нового оборудования по раскрою и механообработке металла? — Внедрение нового оборудования способствует значительному росту производительности труда — до 10–20 %. В том числе благодаря введению в строй новых станков и оборудования выпуск продукции в прошлом году по сравнению с предыдущим увеличился на 30 %. Задача текущего года сохранить достигнутые объемы производства и при благоприятной ситуации на рынке несколько их увеличить. — Региональная политика «Завода Анкер»: какие регионы являются стратегически интересными? Маркетинговая политика присутствия в регионах… — Последние зарубежные проекты —конструкции для Лисаковского ГОКа (подразделение «Миттал Стил» в Казахстане), резервуары объемом 30 000 куб. мв Эстонии. Очень важным фактором выбора поставщика для иностранных заказчиков зачастую является уровень качества, подтвержденный полученным в декабре 2005 г. важным документом —сертификатом соответствия системы менеджмента качества завода международным стандартам серии ИСО 9000. Дата: 28.06.2006 по материалам редакции "Федеральный строительный рынок" 3 (52)
«« назад Полная или частичная перепечатка материалов - только разрешения администрации! |
|||||