1 стр. из 1

Кто-то смог оседлать эту волну, кто-то в ней захлебнулся, а подавляющее большинство просто барахтается в недоумении: как разобраться в мелькании идей, имен, псевдорекламы, сертификатов, суррогатов, непривычных конструктивных решений и загадок ценообразования? Магическое заклинание «заграница нам поможет» стало порождать скептические усмешки у подрядчиков, заказчиков и архитекторов. Множество неадекватных замыслов воплощается благодаря проектной эластичности новых технологий, а потом используется для их же дискредитации. Лавина технических и проектных решений выплескивается за пределы норм и правил или, вообще, попадает в иное по отношению к СНиПам измерение. Скорость обновления технологий превышает скорость их освоения массой подрядчиков, интенсивность предложения не может быть осмыслена конструкторами, архитекторы закладывают в проекты чудесные сны, увиденные в зарубежных поездках, заказчики не находят слов, чтобы выразить свои пожелания, а теоретическая база отстала «навсегда». Самая остроумная гипотеза по поводу «продвинутого» строительства такова – все мы жертвы зловещего «теплотехнического заговора», который: • навязал стране откровенно затратную «энергоэффективность»; • заблокировал использование традиционных материалов и конструкций; • приоткрыл рынок для малоизученных импортных технологий; • обеспечил хорошей работой нормирующие и сертифицирующие органы. Увы, перед нами — типичная мифологема: весь массив непонятной информации переводится в иррациональное измерение. Вместо двери возникает еще одно «окно в Европу». Но живучесть мифа указывает и на актуальность темы: мы действительно соучастники грандиозного технологического эксперимента. Это «бой без правил» с неясными функциями арбитров и с непредсказуемыми последствиями. Давайте попробуем все же определить смысл происходящих явлений, сформулировать наиболее болезненные проблемы, поискать способы их решения, задать вопросы специалистам и самим себе. ПЯТЬ КОМПОНЕНТОВ КРИЗИСА Отсутствие информации В страну хлынула некая «сумма технологий», в которой некому и некогда разбираться. Информация о новых явлениях дискретна, отрывочна и малодоступна. Такого рода информационное пространство не поддается структурированию, в нем нельзя ориентироваться, его нельзя поместить в систему координат. Значит, нет и контекста, и невозможны справедливые сравнения, сопоставления и оценки. В квантовой физике скорость и местоположение элементарных частиц совокупно неопределимы. В нашем мире стал действовать такой же порядок: чтобы изучить явление, надо бы остановиться, но это значит «отстать от поезда». Новые технологии не стоят на месте и требуют особого умения «учиться на бегу». Изрядную путаницу вносит и реклама: она коварна, порой недостоверна и недоговаривает самого важного, культивируя инфантильную наивность. Неприменимость норм 80—90% новых технологий размещаются «между строчек» СНиПов, а если и будут туда включаться, то лишь «посмертно» — скорость обновления ассортимента материалов и технических решений такова, что весь массив нормативных документов должен или меняться по принципу on-line, или ограничиться хотя бы охраной основных законов физики. Однако все мы помним, что нормативы «написаны кровью». Но теперь требуются новые жертвы — речь идет о системе добровольно-принудительной сертификации и о тех свидетельствах на весь «пирог» — от стены до утеплителя и облицовки, включая крепежную подконструкцию, анкеры и метизы, а также расчетных методиках на весь фасад и его комплектующие. Эта затратная и трудоемкая работа служит лишь идеальной ширмой для эмпирических реальных решений. Отдельного разговора заслуживают натурные испытания фасадных конструкций на огнестойкость. Интенсивность огневого воздействия такова, что алюминий плавится, а керамогранитная плитка растрескивается и выпадает из крепежа. Возникает ощущение, что пройти этот уровень испытаний могут только системы типа «сталь–сталь–сталь». Тем не менее, бoльшая часть возводимых объектов использует алюминиевую систему подконструкций. Как к ним относиться — как к допустимому прецеденту, как к исключению из правил или как к потенциально нераскрытому преступлению? И почему мы абсолютно бесстрашно используем навесные фасады из алюминия и стекла, конструктивно почти тождественные системам вентилируемых фасадов? Как велики полномочия органов ПО на местах? Как получилось, что нормативы требуют специального толкования, и кто может официально подтвердить интерпретацию? Отсутствие квалификации Не секрет, что подавляющее большинство материалов и конструкций для систем вентилируемых фасадов имеет западноевропейское происхождение, т. е. создано для иных климатических условий, и их надо адаптировать к нашим разнообразным реалиям. Кто может гарантировать правильность расчетов, надежность, долговечность, предсказуемость и сферу применения предлагаемых решений? Как правило, эта приятная обязанность возлагается на подрядчика: он теперь отвечает за то, за что прежде несли ответственность проектировщики, в т. ч. разделы КМ и КМД. Речь идет об узлах, скрытых под облицовкой, хотелось бы надеяться, надолго. Пока единственный критерий оценки инженерных решений имеет нефизическую размерность $/кв. м. Воплощаются же малознакомые технологии в самых «рискованных» сферах строительства, где действуют агрессивные и могущественные корпоративные заказчики, не признающие своих и не прощающие чужих ошибок. Кроме амбиций, у таких заказчиков легко развивается дилетантизм, и они инстинктивно предпочитают иметь дело с дилетантами-подрядчиками. Затратные по времени точность и аккуратность противоречат коммерческим интересам и приносятся им в жертву. Эффект дополняется знаменитыми строительными «допусками» и обычаями национальной системы архстройнадзора. Архитектурная растерянность Несмотря на распространенность обратного мнения, нет и не предвидится материалов и конструкций, заменяющих архитектурное проектирование. Новые технологии создают новые иллюзии: или архитектор устраняется, уступая свое место ожидаемому «беспроблемному» самострою, или в проект закладываются почти нереализуемые решения. Недостаток опыта усугубляется затруднительностью диалога проектировщик—подрядчик при современной практике организации тендеров. Мнимые ценности Не исключено, что все перечисленные ужасы — нечто малозначительное, пережиток времен дорыночной экономики, когда ценилась постройка, а не земля. Современная концепция коммерческой недвижимости состоит из трех главных факторов ценообразования: «location», «location» и «location» (т. е. «местоположение», а вовсе не построенные объекты). Может быть, мы просто испытываем излишние эмоции по отношению к «временным» сооружениям, избыточная монументальность и капитальность которых скоро окажутся помехой при демонтаже? И нам пора подумать об утилизации будущего строительного мусора, а не только о его первозданном качестве? Эта вздорная модель не покажется дурацкой, если вовремя вспомнить о судьбе гостиницы «Националь» в Москве на ул. Горького (она же «Интурист» на Тверской). «ПРОЕКТ» РЕШЕНИЯ Рассмотрим сформулированные проблемы в новом ракурсе: что можно сделать, чтобы их преодолеть? Информационное обеспечение 1. Профессионалам нужно хотя бы одно серьезное периодическое издание с разделами: • точка зрения + полемика; • личный опыт; • узлы и детали; • переводы; • информация от поставщиков; • официальная трибуна; • юридическая консультация; • путеводитель. Форма — бумажный носитель + интернет-приложения. 2. Многие крупные поставщики могут вести постоянно действующие семинары для заинтересованных сторон. Междисциплинарный периодический семинар будет очень полезен. Изменяющиеся технологии должны появиться в обновленном виде на веб-сайтах производителей. 3. Чтобы не публиковать хотя бы в профессиональных изданиях недостоверную рекламу, следует проводить ее экспертизу: группа независимых консультантов легко проверит правдивость сведений, и тогда на рекламных материалах появится знак «экспертиза…». Нормотворчество 1. Юридически возможно потребовать от нормирующих органов: • однозначного ответа на однозначные вопросы; • распространения этого правила на всех «участников игры»; • пересмотра ранее принятых решений, если они противоречат первому пункту. 2. Госстрой и т. п. организации надо превратить из врагов в союзников. Для этого, как минимум, необходимо обоюдное стремление к диалогу, а не отношения «заказчик—исполнитель», где исполнитель еще и начальник заказчика. 3. Если результатом борьбы новых технологий с нормирующими органами станут запреты и ограничения, пусть они будут ясными и мотивированными. Если в результате этой борьбы смягчится законодательство, должно стать понятно: почему и кому это выгодно? 4. Если законодательство не сможет адекватно реагировать на меняющиеся реалии строительства, возможен переход к «прецедентному праву» или «временным нормам». 5. В свою очередь все поставщики конструктивных систем, требующих инженерных расчетов, обязаны предъявлять техническую информацию в полном объеме. 6. Чтобы проверить свойства случайно купленных изделий (в т. ч. метизов), следует организовать быстродействующие испытательные лаборатории. Повышение квалификации 1. Врачи и педагоги повышают и подтверждают квалификацию. Почему не использовать подобную схему для повышения ответственности в строительстве? 2. Нужен не только доступный реестр лицензированных подрядчиков, но и реестр дисквалифицированных игроков. 3. Многие фасадные системы требуют самообучения. Поставщики систем могут поощрять и выделять наиболее способных учеников, выдавая им «квалификационные свидетельства». 4. Вопросы о гарантиях и о страховании рисков очень ускоряют профессионализацию. Архитектурная сознательность 1. Разумеется, архитектура останется такой, какой ее желает видеть общество. Но не надо забывать, что новые материалы и технологии возникают на пиках архитектурной моды. Речь идет об очень точном и очень хрупком культурном явлении. Сохранять его целостность и быть вписанным в это явление — искусство. Разрушить неловким жестом созданную архитектурным модельером гармонию — легко. Результат всегда смешон и жалок. 2. Если спуститься в категорию pret-a-porte, рецепт гораздо проще — не нарушать этикета. Этикет задан в индустриальном масштабе, остается обеспечить внутри него достаточно формальной свободы. 3. На уровне внекультурной «самобытности» возможны неожиданные и искренние открытия. Но не удивляйтесь, если узнаете, что они были кем-то созданы до вас. 4. «Провинциализм» легче всего узнается по ошибкам в манипуляциях с «модными» темами — остерегайтесь. 5. Общие правила для архитекторов, обращающихся к нетрадиционным материалам и технологиям: • изучите применимость и возможности данной системы, • оставайтесь в пределах экономической целесообразности и технологичности; • задавайте вопросы. Инвестиции и менеджмент 1. Новые технологии резко отличаются и по стоимости, и по уровню «массовости» — это очень важный признак «статусности» объекта. 2. В рамках одного объекта надо назначать комбинации материалов одной ценовой группы. 3. Не надо стесняться дилетантизма: у заказчика всегда меньше опыта и возможностей, чем у подрядчика, поэтому в критических ситуациях хорошо назначить на свое место эксперта по управлению проектом. 4. Логично требовать полноценную проектную и сопутствующую документацию, гарантии качества работ и материалов, сертификаты, это позволяет понять методы расчетов, а также формы ответственности. 5. «Конфиденциальность» часто прикрывает некомпетентность, но критерий $/кв. м не единственный! Заключение Мы только что перечислили задачи, знакомые хотя бы интуитивно каждому участнику строительного процесса: их общность подразумевает появление «третьей силы» с арбитражно-технико-просветительскими функциями. Идея лежит на поверхности: почему бы нам не проявить честность и энтузиазм и не создать небольшую, но активно действующую «фасадную ассоциацию»? Как сделать такой орган полезным и как защитить его от «внутривидовой» конкуренции — тема следующей беседы. Автор этой статьи, работая в течение ряда лет представителем Reynolds Architectural Products (ныне в составе Аlcoa Building Construction Systems), занимается проектно-технологической поддержкой системных алюминиевых конструкций и вентилируемых фасадов из алюминиевого композита REYNOBOND.

Полная или частичная перепечатка материалов - только разрешения администрации!