1 стр. из 1

Подведены итоги конкурса на право заключения соглашения о реализации стратегического инвестиционного проекта Санкт-Петербурга преобразования территории Апраксина двора. Конкурс на право проведения реконструкции одного из старейших уголков исторического центра Петербурга стартовал в сентябре 2007 г. В нем приняли участие две компании: ООО «Главстрой-СПб» (архитектор проекта — Крис Уилкинсон) и ООО «Ренессанс Апраксин двор» (архитектор — Норман Фостер).  Победителем конкурса объявлен ООО «Главстрой-СПб», который проведет реконструкцию территории по проекту архитектурного бюро Wilkinson Eyre Architects Ltd (Великобритания).

Проект победителя предполагает реконструкцию существующих павильонов, строительство офисных и жилых зданий, гостиниц, объектов торговли и развлечений. Объем инвестиций — 28 млрд. 153,8 млн. рублей. Срок реализации проекта — 2008–2012 гг. Победителю предложено доработать проект в соответствии с требованиями конкурсной комиссии.

Основные характеристики проекта ООО «Главстрой-СПб»

Многофункциональность (три и более функций):
 -  жилье — 70 000 кв. м — бизнес-план, по концепции и рекомендациям консультантов — 50 000 кв. м;
 -  торговля, развлечения — 80 000 кв. м;
 -  офисы — 70 000 кв. м — бизнес-план, по концепции и рекомендациям консультантов — 60–80 000 кв. м;
 -  2 гостиницы — 40 000 кв. м, 4* и 3*+ на 550 номеров;
 -  рестораны;
 -  пешеходный променад;
 -  общая площадь создаваемых объектов — 347,5 тыс. кв. м;
 -  объем инвестиций — 28 153,8 млн. руб. (включая НДС).
Паркинг с количеством мест, удовлетворяющим потребности комплекса:
 -  на 2 500 машиномест, площадь — 87 500 кв. м.
Доступность, логика пространственной организации
 (входы в комплекс):
 -  в зону размещения торгово-сервисных помещений — со стороны Садовой ул.;
 -  в зону размещения офисной недвижимости — со стороны
Садовой ул. (автомобильный поток со стороны Садовой ул., наб. р. Фонтанки), а также от станций метро (пешеходные потоки по Садовой ул.);
 -  в зону размещения жилой недвижимости потоки могут направляться с различных сторон, однако их меньшая интенсивность облегчает их организацию;
 -  в общественную зону — со стороны Садовой улицы (от углов участка).
Общественная доступность комплекса:
 -  минимум 2 входа с городских магистралей:
 -  у пересечения Садовой ул. и Апраксина пер.;
 -  у пересечения Садовой ул. и ул. Ломоносова.
Удобство функциональных связей: территория по генеральному плану разделена
на зоны:
жилую (тяготеет к ул. Ломоносова), торговую (вдоль ул. Садовой), офисов (ближе к Апраксину пер.), гостиничную (все они взаимодействуют посредством центральной общественной зоны).

Сроки реализации проекта, но не более 5 лет: 5 лет.

Команда участника:
 -  инвестор — ООО «Главстрой-СПб»;
 -  девелопер — ООО «Главстрой-СПб»;
 -  архитектор — Wilkinson Eyre Architects Ltd (Великобритания).

Финансовая устойчивость конкурсного предложения: при условии возможности реализации представленной концепции конкурсное предложение является финансово устойчивым. Применение наиболее эффективных способов решения имущественно-правовых вопросов по освобождению объектов недвижимости на территории (вовлечению объектов в реализацию стратегического инвестиционного проекта), включая сроки решения имущественно-правовых вопросов:
 -  8 759 млрд. руб.;
 -  1 кв. м = 5 000 долларов США;
 -  срок — 2 года.

Полная или частичная перепечатка материалов - только разрешения администрации!